第三題：【英翻中】
Public officials who misuse or embezzle government funds, or accept bribes in exchange for granting favors, not only violate the law but also undermine public confidence in government institutions. Such misconduct may result in legal consequences such as criminal prosecution, dismissal from office, and severe financial penalties. To prevent corruption, many governments have strengthened oversight measures, increased financial transparency, and encouraged employees to report suspicious activities through confidential whistleblower channels.【25 分】

第四題：【英翻中】 Across Europe, more than 86% of banks now use AI for routine tasks like information gathering, transaction support, investment recommendation, and customer service. Customers are increasingly comfortable with those applications, too. However, consumers remain reluctant to let AI handle loan applications or investment decisions independently. Only 39% say they are willing to trust AI assistants with financial planning decisions. Consumers are concerned that AI often operates without clear explanations, that there is not an obvious way to question its recommendation, or that responsibility becomes unclear if something goes wrong.【25 分】

第一題情境敘述：甲縣65歲以上人口占總人口22%，且偏遠地區高齡人口比例持續增加。近年長期照顧需求快速成長，但面臨照顧人力不足、資源分布不均、偏鄉服務可近性不足及民眾對長照資源認識有限等問題。為因應高齡化挑戰，甲縣政府規劃推動「智慧高齡照護升級計畫」，結合既有智慧城市發展策略與推動經驗，運用人工智慧(AI)、大數據分析、遠端健康監測及智慧居家照護等技術，提升長照服務品質與效率。目前中央積極推動智慧醫療與數位轉型，並提供相關補助；縣內醫院、長照機構、大學及科技業者亦有合作意願，部分機構已試辦遠距照護服務。然而，縣府推動過程仍面臨長照及資訊科技人才不足、高齡者數位能力與科技接受度偏低、民眾對個資蒐集與運用存有疑慮、跨局處資訊整合不易及地方財政資源有限等挑戰。縣長高度重視高齡照護議題，並將本計畫列為縣政重點工作，要求相關單位研擬未來發展策略，以提升高齡者福祉與政府治理效能。問題：假如您是甲縣政府社會處本案承辦人，請依上開情境，運用「方案管理」課程所學，以SWOT分析法，就該縣推動「智慧高齡照護升級計畫」之內外部環境予以分析，並接續透過TOWS分析，提出具體可行的最佳策略(請附理由)。(30分)

第二題情境敘述：甲縣因廢棄物清理能量不足，再加上近年廢棄物清理費用大幅攀升，部分不肖清除業者及民眾鋌而走險非法棄置垃圾，相關情勢日益嚴峻。該縣某偏遠地區長期被前開不肖人員非法棄置垃圾，在地居民已飽受困擾；日前該地區又被非法濫倒大量工業廢棄物及生活垃圾，造成嚴重的環境污染及公共衛生問題，引起媒體大肆報導及在地居民強烈不滿，已影響甲縣政府的形象。甲縣縣長指示環境保護局協同衛生局、警察局等，儘速妥處非法棄置垃圾的問題，重新建立政府的信譽及民眾的信任。問題：假如您是甲縣政府環境保護局本案承辦人，請依上開情境，運用「危機處理」課程所學，透過「SAFETY」模組，擬定危機管理流程與步驟的6個階段，並加以說明。(30分)

第三題甲為乙市市民，其在未申請登記並領取旅館業登記證之情形下，將甲名下12間套房於網路上刊登房型、房價、住宿設施、入住與退房時間、聯絡電話及交通位置等資訊，以招攬旅客住宿。乙市政府觀光局(以下簡稱觀光局)接獲民眾檢舉後，搜尋網路相關資訊及派員現場稽查，認為甲已違反發展觀光條例第24條第1項規定，欲依相關規定裁處罰鍰。依上開情境及行政程序法規定，觀光局於裁處前是否應給予甲陳述意見之機會？如觀光局給予甲陳述意見之機會，惟甲無正當理由逾期未到場陳述意見，亦未提出書面說明，後續法律效果為何？請簡要論述之。(20分)

第四題甲係某機關公務人員，該機關辦理之工程採購案由乙經營之公司得標，甲為該工程案之監工人員。乙希望工程順利儘早完成，向甲表示在監工過程多幫忙，遂贈送甲一個內裝有新臺幣(以下同)3萬6千元現金的紅包，甲當場收受。嗣後法務部廉政署接獲民眾檢舉並展開調查，甲於接受廉政署人員偵詢時，承認確有此事，並將其所收受之3萬6千元繳交供廉政署查扣。依上開情境及貪污治罪條例規定，甲觸犯何罪？又其得否適用減免罪責之規定？請簡要論述之。(20分)

第一題情境敘述：近年來，青年高失業率、低薪以及學用落差成為臺灣社會高度關注的公共問題。甲市市長為解決在地青年就業困境，防止流失青年勞動力，指示由青年局主責推動「青年培力與就業加值基地」計畫。該基地預計整合市府資源，提供青年職涯探索、技能培訓、就業媒合與微型創業孵化等「一站式」服務，並擇定於市中心一處閒置公有建物進行整建。然而，計畫推動過程中面臨內部與外部的雙重挑戰。首先，在內部跨域協調方面，青年局雖為主責機關，但實質的就業媒合業務隸屬勞工局，創業資源掌握在經濟發展局，而產學合作與實習則歸屬教育局。勞工局私下抱怨青年局「撈過界、疊床架屋」；經濟發展局僅願挹注資源於高科技新創，對一般青年微型創業興致缺缺；教育局則以「業務繁重」為由，對共同推動產學銜接方案態度消極。各局處本位主義濃厚，不僅缺乏資訊共享，更對跨局處合作持保留態度。在外部公共議題溝通方面，基地整建消息曝光後，當地社區管理委員會因與原期待爭取作為社區活動中心之想法相違背，且可能增加不特定人士進出之疑慮，爰採反對立場。同時，反對黨市議員在議會痛批此計畫是「換湯不換藥的選舉支票」，質疑又是另一個浪費公帑的「蚊子館」；部分在地青年團體也透過社群媒體發聲，認為市府的規劃「不接地氣」，政策立意雖佳值得肯定，但並未真正瞭解當代青年面臨的斜槓與非典型就業需求。由於社區管理委員會以及在地青年團體的表態，使得執政黨市議員的立場轉為中立。面對內外部的阻力與輿論壓力，市長要求青年局在最短時間內提出具體的跨局處整合方案與對外溝通策略，以確保計畫能順利推行。問題：如果您是甲市政府青年局承辦本案之專門委員，請針對上述情境，運用課程所學，提出建立跨局處合作機制的具體策略；並針對外部面臨的爭議，研擬有效的溝通策略，以化解阻力並爭取各界支持。(50分)

第二題情境敘述：由國內各縣市輪流主辦的「臺灣美學展」，不僅是臺灣美學界的年度指標性盛事，更是各地方政府塑造城市品牌形象、凸顯在地特色、招攬國際媒體目光及吸引觀光人潮的最佳機會。今年將由甲市主辦，市長高度重視，力求展現甲市文化與美學底蘊。策展團隊已透過甲市政府公開徵選方式，擇定由頗富國際盛名之團隊操刀，因而廣受媒體報導，各界更是引頸期盼。於進入正式籌備階段後(距正式開展尚有9個月)，甲市政府文化局屢與策展團隊意見不合，頻在媒體上隔空互槓；議員利用質詢時指出，文化局高層多次介入策展規劃，疑有不正當企圖。在輿論壓力及相關工作進度嚴重落後下，市長不得不更換文化局局長，期藉此重建籌備團隊。然而，由各局處支援及策展團隊組成的籌備委員會，有各自的燃眉之急，加上上陣前換將事件，導致整個籌備團隊士氣低落。參與籌備委員會之各局處及策展團隊亟需解決之問題如下：問題：如果您是甲市政府文化局專門委員，受新任局長指派擔任籌備委員會執行秘書，負責協調各局處及策展團隊。請針對上述情境，運用課程所學，思考如何善用技巧重塑一支高績效團隊，以辦好此次之「臺灣美學展」，並解決各局處及策展團隊面臨之上述問題；另說明籌備委員會如何按季度設定目標，並提出具體關鍵成果。(50分)

(一)依民法第 188 條規定，僱用人侵權行為損害賠償請求權之要件為何？【10 分】

(二)甲之受僱人乙是否為執行職務時造成丙受有損害？【15 分】

(一)契約解除前，丙可向甲請求何種損害賠償？【8 分】

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