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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
參考書:編委會編-企業管理大意講義
章節:Ch1.企業管理之基礎觀念
主題:組織文化與組織氣候
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目錄
編輯
編委會編-企業管理大意講義
Ch1.企業管理之基礎觀念
規模經濟、範疇經濟、綜效
Robert L.Katz四項核心能力
明茲柏格(mintzberg)管理者的十大角色
管理方格
組織文化與組織氣候
Ch2.規劃
Ch3.組織
Ch4.組織行為
Ch5.任用
Ch6.領導與激勵理論
Ch7.控制
Ch8.決策
Ch9.生產管理與行銷管理
Ch10.財務管理與人事管理
ch3
主題:組織文化與組織氣候
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組織文化與組織氣候之不同如下:1.和組織氣候相比~組織文化較具有“持久性”!2.組織氣候往往表現在成員的行為方面~或者是成員和主管之間彼此的對待關係上面~通常組織氣候深受主管的性格和領導風格所影響~和組織的制度也有一定的關係!(可參考李克特的組織氣候理論)3.至於組織文化~則是成員的共同信念和價值~和整體社會的文化~價值觀等有莫大的關係~如果一家公司的組織文化和大環境相去甚遠~則必引起公司員工的排斥和反彈!(就像在升學主義掛帥的台灣~如果有所謂的明星高中力倡五育均衡~而不再重視升學~必然會受到大多數家長和師生的否定~而不再是明星學校了)4.組織氣候常常受到主管之異動或制度之更易而有所改變~至於組織文化則是經過長時間的養成和累積~深值在每個成員的內心~形成一牢不可破的思想觀念~所以即便是組織氣候改變了~組織文化往往也不受影響! 組織氣候:在一個特定環境中個人直接或間接的對這一環境之察覺狀態。 組織氣候-是內部環境持久的特質,組織成員會感受到這種特質,而行為也會受其影響。 組織文化-則指組織共同的信仰、價值觀與基本假設。 組織氣候只是一種組織氣氛,可以刻意營造。 而組織文化則比氣候更為深刻,更無法意識的意義體系。
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關鍵字:
組織文化
、
組織氣候
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