主題:轉換型領導

  關於轉換型領導（Transformational Leadership），下列敘述何者錯誤？ (A) 源自於魅力領導（Charismatic Leadership）和交易領導（Transactional Leadership）兩種理論 ~正確。 (B) 源自於期望理論（Expectancy Theory）和交易領導兩種理論 ~錯誤。 (C) 著重從價值面、人性面、文化面及社會面討論領導 ~正確。 (D) 強調如何透過領導轉變組織原有的價值觀念、人際關係、組織文化及行為模式 ~正確。   ANS : (B)   ~解析 :   (A) 關於「轉換型領導」之「敘述」 → 源自於 「魅力領導」（Charismatic Leadership）和「交易領導」（Transactional Leadership）兩種理論 ~正確。 (B)  關於「轉換型領導」之「敘述」→ 源自於期望理論（Expectancy Theory）和交易領導兩種理論 ~錯誤。 答 : 「轉換型領導」=「變革型領導」源自於下列兩種「理論」: 一、「交易領導 」( Transactional leadership ) ； 二、「魅力領導」( Charismatic leadership ) 。     (C)  關於「轉換型領導」之「敘述」→ 著重從「價值面」、「人性面」、「文化面」及「社會面」討論「領導」 ~正確。 答 : 一、簡言之，「轉換型領導」的「重點」不再只是透過「領導」的「工具」來「達成既定」的「組織目標」，而是從「價值面」、「人性面」、「文化面」、「社會面」來「討論領導」的「現象」。 二、所以「領導」不再只是一種「管理」的「技術」，而是一種「哲學觀念 ( 概念 )」的「實踐 ( 實現 )」。     (D)  關於「轉換型領導」之「敘述」→ 強調「如何」透過「領導」轉變「組織原有」的「價值觀念」、「人際關係」、「組織文化」及「行為模式」~正確。 答 : 一、「轉換型領導」一詞「最早出現」在柏恩斯 ( Burns )「1978 年」所著《領導》一書。 二、之所以稱為「轉換型領導」的「原因」，乃是柏恩斯 ( Burns ) 將「領導」的「研究焦點」放在：「如何」透過「領導」的「作用」來「轉換」組織「原有」的 : (一)「價值觀念」； (二)「人際關係」； (三)「組織文化」； (四)「行為模式」。