111年 - 會議展覽專業人員認證考試題庫-185題 151-185#123228

科目：會議展覽服務業專業人員認證◆會展概論 | 年份：111年 | 選擇題數：35 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：會議展覽服務業專業人員認證◆會展概論

選擇題 (35)

151. 籌備工作會議是為了要確保會展活動的服務及舉辦的品質,為了順利展開整 個會展活動的流程,籌備工作會議之舉辦頻率應該 (A) 會展前 6 個月,至少每個月一次 (B) 會展前 3-6 個月,至少 3 星期一 次 (C) 會展前 3 個月,至少每 10 天一次 (D) 以上皆是
152. 關於會議各組別功能,下列何者為真: (A) 住宿組通常挑選最豪華的飯店合作 (B) 接待人員工作訓練由議事組負責 (C) 總協調即為各專案負責人或專案經理 (D) 晚宴餐飲組不需規劃會中表演 節目
153. 對展覽場館而言,有許多規定與限制,下列何者並不是? 1. 噪音、污水 2. 明火、電力供應 3. 粉塵及氣體 4. 地板承載力 5. 參展商穿著制服 (A) 3 (B) 4 (C) 5 (D) 1
154. 對於參展廠商之創意宣傳手法,主辦單位宜採取何種態度面對? (A) 嚴格禁止 (B) 給予開放 (C) 不違法理下開放 (D) 加強鼓勵
155. 會展活動有許多方面需要設計,小至名片,大至整體會展佈置,各類會展活 動採用設計的部分,以下哪兩項不是一般會展活動設計物品? 1. 大會通告書 2. 大會手冊 3. 王建民簽名卡 4. 邀請卡 5. 大會手提袋 6. 大會精神堡壘 7. 加油優惠券 8. 大會領帶 9. 大會成果實錄 (A) 4, 7 (B) 3, 7 (C) 3, 8 (D) 7, 8
156. 參展廠商對於攤位之裝潢設計概念,未來宜朝: (A) 富麗堂皇 (B) 環保創新 (C) 節儉省錢 (D) 各展均一之方向規劃
157. 會議議程的規劃、組織、領導、控制執行等應由何組負責? (A) 總協調 (B) 應變計畫組 (C) 要接待人力組 (D) 議事組
158. 展覽運作的工作重點為: (A) 編列預算及行銷 (B) 展務及宣傳 (C) 設計編印各類印刷品及媒體公 關 (D) 以上皆非
159. 展覽的宣傳主題為: (A) 展覽標誌及展覽名稱 (B) 展覽宗旨及展出產品 (C) 展覽主視覺及精 神標語 (D) 以上皆非
160. 展覽場合產生之危機型態,何者較不常見 (A) 示威抗議 (B) 火災 (C) 暴力犯罪 (D) 飲食匱乏
161. 相較之下,何者非展場安全管控之重要項目? (A) 容留人數 (B) 展品仿冒 (C) 消防保全 (D) 攤位裝潢
162. 參展廠商是否可自行搭建兩層樓攤位? (A) 可自行搭建 (B) 不可搭建 (C) 經主辦單位審查兩層樓攤位施工圖 合格,並完成二樓增建部分繳款手序,始可搭建 (D) 以上皆非
163. 主辦單位有效邀請潛在參展廠商參展之最佳作法為: (A) 提供優惠辦法 (B) 安排媒體採訪、宣傳 (C) 提出完備、易懂、且具 公信力之買主分析資料,說服其參展 (D) 以上皆非
164. 加強展覽國際曝光並獲專題報導的作法: (A) 加強刊登國際專業媒體廣告 (B) 提供機票、住宿,邀請國際重要媒體 記者專程前來參訪展覽 (C) 多發展覽新聞稿 (D) 以上皆
165. 一般而言,許多會議住宿有可能遇到某種特殊情況,不僅影響住宿房間的保 留,也影響房價預算的高低,下列何者並不是? (A) 大型慶典 (B) 特殊宗教活動或政治選舉 (C) 大型傳統節日活動 (D) 大型廣告宣傳
166. 以下何者是規劃眷屬旅遊行程時要特別注意的重點: 1. 規劃學術行程 2. 為接待順利,需要安排更多接待人員 3. 只要景點 好,交通時間長或累些都可以忍受 4. 注重行程安排的安全性及順暢度 (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4
167. 展覽現場管理解決問題最重要的訣竅是: (A) 不論現場狀況,照章行事 (B) 服務至上,客戶說了算 (C) 能緩則緩,息 事寧人 (D) 就事論事,對症下藥
168. 內銷展主辦單位為吸引消費者參觀,常舉辦之活動為: (A) 酒會、餐會 (B) 論壇、研討會 (C) 造勢活動,以吸引媒體加強報導 (D) 以上皆非
169. 展場管理成功與否之關鍵因素在: (A) 經費預算 (B) 科技運用 (C) 人 (D) 規範罰則
170. 主辦單位如何協助國外參展廠商之展品順利展出: (A) 設置保稅倉庫,提供倉儲 (B) 與海關單位維持良好關係 (C) 安排有 經驗報關行協助廠商運輸、通關(完稅或保稅),適時展出 (D) 以上皆非
171. 展覽成功最重要的因素為: (A) 強有力的產業作為支持後盾 (B) 資金充裕 (C) 市場景氣 (D) 以上皆 非
172. 大型國際會議的準備工作都是非常繁瑣而且複雜的,還應該當包括會議服務 人員之工作步驟,工作程序及工作訓練等,因此要制訂規劃何種手冊?來因 應工作人員之訓練: (A) 人事手冊 (B) 大會工作手冊 (C) 參展手冊 (D) 旅遊手冊
173. 如何提高廠商參展效果及買主參觀效率 (A) 加強國內、外宣傳 (B) 辦理廠商及買主聯誼活動 (C) 按照廠商產品 類別及不同參展目的,作有系統的展區分類、區隔規劃 (D) 以上皆非
174. 展覽主辦單位如何有效掌握展覽之損益平衡? (A) 事先作好財務規劃,編列收支預算,開源節流,並適切尋求相關單位 支援,開發可增加營收項目,有效掌控盈虧 (B) 提高攤位費,盡量減少支 出 (C) 除攤位費收入外,盡量開闢財源,增加收入 (D) 以上皆非
175. 籌辦會展有許多細節工作,因此應設立各類工作委員會來協調工作,以下何 者不合適? (A) 議事組 (B) 節目組 (C) 財務組 (D) 讀書組
176. 專業展成敗最主要的關鍵為: (A) 展覽規模大、展場設備新穎 (B) 參觀者是否踴躍 (C) 有效買主的多 寡及其成長或衰退狀況 (D) 以上皆非
177. 展覽會依展出產品之專業性區分為: (A) 專業展、綜合展及博覽會 (B) 批發展及零售展 (C) 國際展及國內展 (D) 以上皆非
178. 研擬展覽之危機處理步驟,何者為佳? (A) 通報→處理→檢討→存檔 (B) 預防→控制→察覺→記錄與回報 (C) 專業 委外→要求回報→評鑑→重新發包 (D) 報警→訴訟→理賠→案例建檔
179. Conference banquet 一般係指: (A) 接待酒會 (B) 午餐演講會 (C) 接待酒會 (D) 正式大會晚宴
180. 國際外銷接單展參觀買主資料管理重點為: (A) 蒐集有效潛在買主資料並建置資料庫 (B) 買主資料分析、分類處理 (C) 買主資料更新、維護 (D) 以上皆是
181. 貿易性展覽的發源地: (A) 北美洲 (B) 亞洲 (C) 歐洲 (D) 非洲
182. 展覽檔期訂定的重要因素為: (A) 參觀買主的採購季節 (B) 避免與同一區域相類似展覽檔期接近 (C) 節慶日 (D) 以上皆是
183. 展覽期間長短取決於: (A) 主辦單位的能力 (B) 展覽規模、展覽性質、展覽效果 (C) 場地租金 (D) 以上皆非
184. 專業展展覽地點選擇要素: (A) 場地租金便宜 (B) 商圈附近,人潮多的地點 (C) 場地成本、參展廠 商及買主方便性以及展館知名度 (D) 以上皆非
185. 國際專業展主辦單位選擇展覽場地,主要考慮因素為: (A) 熱鬧的商業區 (B) 目標銷售區域 (C) 展場地理位置、未來需求分 析、交通及周邊服務之配合等 (D) 以上皆是

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