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採購專業人員◆採購法規
> 111年 - 111 政府採購全生命週期概論(選擇題)#89445
111年 - 111 政府採購全生命週期概論(選擇題)#89445
科目:
採購專業人員◆採購法規 |
年份:
111年 |
選擇題數:
20 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
採購專業人員◆採購法規
選擇題 (20)
1. 下列何者非工程採購遭遇工期不足流標原因之因應對策?(A)個案因案制宜採工作天計算工期。(B)檢討工期合理性並於招標文件說明已考量氣候影響之工期天數。(C)研議採取最有利標或評分及格最低標方式將工期納入評分。(D)允許共同投標。
2. 機關辦理採購應核實編列計畫預算,下列何者非考量之因素? (A)機關需求。(B)使用年限。(C)未來契約可能因廠商違約重行招標之經費。(D)維護管理。
3. 機關辦理工程採購估驗計價,除契約另有約定,一般每期估驗款需扣除多少百分比之保留款? (A)3%。 (B)5%。 (C)6%。 (D)7%。
4. 下列何者不是工程施工查核重點? (A)職業安全。(B)檢驗停留點。 (C)橋梁施工。 (D)履約保證金繳交。
5. 直轄市政府及縣(市)政府辦理受中央政府補助比率逾工程建造經費多少百分比之新建公共工程時,需辦理生態檢核作業? (A)30%。 (B)40%。(C)50%。 (D)60%。
6. 機關辦理財物採購遇多次流標,經檢討原因係市場缺料,下列何項為妥適之因應對策? (A)經檢討無急迫性,延緩招標期程。(B)採日曆天計算工期。(C)變更投標廠商資格。 (D)檢討決標方式。
7. 下列何者非屬工程採購得採行之招標決標策略?(A)針對巨額工程採購,成立採購工作及審查小組審查採購需求與經費。(B)採購期程緊迫情況下,請熟識的營造廠研擬招標文件,據以發包。 (C)統包方式辦理之工程,採最有利標或採評分及格最低標方式辦理。(D)未達公告金額之案件,依政府採購法第23條、第49條及中央機關未達公告金額採購招標辦法,採公開取得廠商書面報價或企劃書方式辦理。
8. 機關辦理採購,於招標、決標階段可靈活運用採購策略,增加採購效率,惟下列何項屬錯誤之採購策略?(A)為爭取時效,於招標文件載明「預算未完成立法程序前,得保留決標」之文字,提前辦理招標。(B)工程採購評估採統包方式辦理,縮短作業期程。 (C)工程可考量公共利益,在合理範圍內縮短工期,於編列預算及訂定底價時,反映所增加之施工費用。 (D)因機關因素採購時程延宕,採限制性招標因應。
9. 機關應務實評選規劃設計廠商,評定實務可行之方案,評選委員及工作小組應於評選前瞭解之事項包含?A.計畫需求與預算。B.期程。C.各廠商投標內容。D.契約變更方案。(A)ABCD。 (B)ABC。 (C)ABD。 (D)BCD。
10. 下列何者非屬辦理採購之重要理念? (A)以維護公共利益及公平合理為原則。(B)在訂定技術規格時,以廠牌為主要考量。(C)因案制宜採用合宜之決標方式。 (D)採主管機關(工程會)訂定之契約範本為原則。
11. 下列何者為政府採購法主管機關舉辦之獎項?(A)金安獎。(B)金品獎。(C)金質獎。(D)金路獎。
12. 下列何者非公共工程品質計畫章節內容? (A)品質管理標準。 (B)材料及施工檢驗程序。(C)自主檢查表。 (D)剩餘土石方標售。
13. 勞工招募不足部分,廠商可透過工程主辦機關於工程會之「公共工程標案管理系統」提出需求,即時通報何單位辦理媒合?(A)地方政府社會局。(B)勞動部所屬各區就業服務機構。 (C)地方政府民政局。(D)各里辦公處。
14. 依共同性費用編列基準,專案研析後得計列之項目,不包含下列何者? (A)基地一般性整理。 (B)綠建築。(C)挑高空間。(D)智慧建築。
15. 基於促進循環經濟效益,及輔導產業健全發展,工程會依行政院指示,推動部分工程材料可適材、適所、適量運用於公共工程,該等材料不包含下列何者? (A)焚化再生粒料。 (B)煉鋼爐碴。(C)AC刨除料。(D)廢輪胎。
16. 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點,以下何者不是基本設計階段審議之重點? (A)經費合理性。 (B)技術可行性。 (C)期程妥適性。 (D)替代方案。
17. 以下何者非屬共同性費用編列基準表之一般性或共同性需求適用範圍?(A)RC教室。(B)鋼骨構造醫院。 (C)鋼骨構造辦公大樓。 (D)RC住宅與宿舍。
18. 依公共建設工程經費估算編列手冊總則篇,以下何者非屬工程建造費之編列架構?(A)直接工程成本。 (B)間接工程成本。 (C)用地取得及拆遷補償費用。(D)工程預備費。
19. 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點基本設計階段之必要圖說之規定,機關當次送審基本設計之工程建造經費達多少時,應辦理替選方案評估,並將替選方案評估報告納為必要圖說文件? (A)10億元。(B)4億元。 (C)1億元。(D)5千萬元。
20. 機關辦理工程採購遇多次流標,經檢討原因係施工難度高,下列何項非因應對策?(A)檢討有無其他可行之設計方案。 (B)改採統包方式,由統包廠商於設計階段選定施工方法。 (C)於招標階段,允許廠商提出替代方案。 (D)增加機關工程管理費用。
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