113年 - 113 國營臺灣鐵路股份有限公司_從業人員甄試_第9階-事務員-會計：成本與管理會計概要#119070

17. 依下列資料，請算出銷貨成本：材料成本$45,000 直接人工成本$48,000 工廠製造費用$39,000 期初在製品$28,000 期末在製品$18,000 期初製成品$28,000 期末製成品$18,000 (A) $152,000 (B) $142,000 (C) $10,000 (D) $128,000

18. 在成本習性估計的攸關範圍內，下列敘述何者正確？ (A)單位變動成本將隨作業量增加而增加 (B)單位固定成本將隨作業量增加而減少 (C)固定成本總額將隨作業量增加而增加 (D)變動成本總額在作業量增加時將維持不變

19. 產品A、B的聯合成本為$8,000，分離點後A、B各再投入成本$4,000及$6,000，分別產出200單位A及150單位B，為了證明分離點後進一步加工是合理的，產品收益： (A) A必須超過$12,000 (B) B必須超過$14,000 (C) A每單位必須大於$60 (D) B每單位必須大於$40

20. 在以下何種情況，與經濟訂購量(EOQ)模型相關的訂單數量一定會下降？ (A)訂購成本增加 (B)倉儲成本增加 (C)倉庫中材料之保險費下降 (D)缺貨成本增加

21. 寶八每年銷售客製化48,000台卡車，這些卡車是全年平均地售出。製造商向寶八收取每次訂購的處理費用為$80，寶八每年每單位的持有成本為$300（包含停放每台卡車在當地倉庫的成本）。訂購材料的經濟訂購量為何？ (A) 160 (B) 1,600 (C) 320 (D) 3,200

22. 寶九每年製造和銷售15,000個設計師款包包，每個包包需要用到4碼特殊製造的布料。這些包包是全年平均地售出，包包所需的材料需要1個月的前置時間。寶九希望能保有達到1個月需求的安全存量，寶九公司的再訂購點為何？ (A) 5,000 (B) 6,000 (C) 10,000 (D) 12,000

23. 針對價格彈性之描述下列何者不正確？ (A)一項完全無彈性需求的產品，當價格改變時需求仍然一樣 (B)一項完全無彈性需求的產品，當價格改變時需求會隨著改變 (C)當需求有價格彈性時，低價會刺激需求 (D)當需求有價格彈性時，高價會降低需求

24. 寶六公司生產冷凍調理包給對健康價值有意識的顧客。下列是該公司4月30日季末的相關資料：

根據上述資料，該公司第一季損益表上的總期間費用為何？ (A) $200,000 (B) $240,000 (C) $290,000 (D) $300,000

25. 製造2,500件實際產出的直接材料的標準成本和實際成本如下：直接材料用量差異為： (A) 900元有利 (B) 900元不利 (C) 650元有利 (D) 650元不利

26. 大亞公司所生產之產品主要成本為$900,000，其料、工、費之比率為1:2:1.5，試問忠孝公司之加工成本為？ (A) $1,350,000 (B) $1,250,000 (C) $1,150,000 (D) $1,050,000

27. 於編制營業成本表計算本期銷貨成本時，不用考慮下列何者？ (A)期初存貨 (B)銷貨運費 (C)本期進貨 (D)期末存貨

28. 製造費用三項差異分析法將製造費用之總差異拆解為哪些差異？ (A)支出差(Spending Variance)、效率差、生產數量差(Production-Volume Variance) (B)彈性預算差、可控制差、不可控制差 (C)效率差、生產數量差、彈性預算差 (D)生產數量差、可控制差、不可控制差

29. 作業基礎成本制可降低成本扭曲最主要的原因是： (A)建立及使用多個成本庫 (B)強調成本分攤之因果關係 (C)建立及使用多個成本分攤基礎 (D)降低不同產品間之生產差異性

30. 小亞公司某商品進貨價格$120，若該商品銷售欲達40%的毛利率，其報價應為： (A) $160 (B) $168 (C) $200 (D) $300

31. 若轉出部門有閒置產能，在決定移轉價格時，最低轉撥價格設定為： (A)市價 (B)增額成本 (C)增額成本+固定成本 (D)增額成本+機會成本

32. 和亞公司B部門有期初存貨200單位(完工百分比60%)，本期從前手A部門轉入2,000單位，期末存貨300單位(完工百分比80%)。假設採先進先出法計算生產約當數量，試問本期B 部門生產約當數量為： (A) 2,200 (B) 2,140 (C) 2,020 (D) 2,000

33. 關於分批成本制，下列何者非為生產成本累積之標的？ (A)客制專案性訂單 (B)客戶訂單 (C)生產部門或生產製程 (D)生產工單、制令

34. 有關品質成本，下列敘述何者錯誤？ (A)品質成本包括財務與非財務性衡量 (B)品質成本應等於會計帳上所列示之成本 (C)客戶訴訟之賠償費用係外部失敗成本 (D)預防及鑑定成本減少，品質成本可能不降反升

35. 在定期盤存制下，若期末庫存漏盤點，有關期末之財務報表以下敘述何者正確？ (A)銷貨成本高估 (B)銷貨毛利率高估 (C)權益高估 (D)本期淨利高估

36. 安亞公司本月份各項成本有關資料如下：主要成本為加工成本的1.25倍，間接材料為直接材料之20%，間接材料佔製造費用30%，間接材料以外之間接人工與其他製造費用共計$70,000，試問安亞公司本月份產品總成本為： (A) $400,000 (B) $350,000 (C) $300,000 (D) $250,000

37. 在其他條件不變，於何種情況下，變動成本法下之淨利會低於歸納成本法？ (A)產量＞銷量 (B)產量＜銷量 (C)產量=銷量 (D)無法判定

38. 新亞公司本年度之產銷情形與歸納成本下之相關淨利資訊彙示如下表，假設固定製造費用分攤率為$5，則在變動成本下淨利為： (A) $250,000 (B) $200,000 (C) $150,000 (D) $100,000

39. 中亞公司庫存及採購管理採用經濟訂購量(EOQ)決定訂購量，現受到供應商提高報價致每單位進貨價增加10%，試問在其他條件不變下，此變動對EOQ計算的影響是： (A)增加 (B)下降 (C)不變 (D)無法判定

40. 作為公司銷售部門主管，公司對於您的績效報告中，下列項目何者不應納入？ (A)產品生產成本(B)產品銷售數量 (C)產品銷售組合 (D)產品報價

41. 以下何種差異，最能夠反映生產部門主管之績效？ (A)靜態預算差異 (B)銷售數量差異 (C)採購價格差異 (D)彈性預算差異

42. 恩亞公司採用標準成本制，本月某筆採購進貨交易應付供應商款項為$550,000，並有購料價格差異$50,000(有利)，試問此筆交易應入帳之直接原料金額為： (A) $600,000 (B) $550,000 (C) $500,000 (D)$資料不足，無法判定

43. 京亞公司B部門本期期初存貨300單位(完工百分比60%，含加工成本$58,500)，本期從前手A部門轉入2,000單位，期末存貨200單位(完工百分比80%)，另本期發生加工成本 $450,000。假設採加權平均法計算生產約當數量，試問本期期末存貨應分攤加工成本為： (A) $ 36,000 (B) $45,000 (C) $43,270 (D) $34,600

44. 以下何者為銷售數量差異之不利情況？ (A)實際銷售的組合以高毛利產品為主 (B)實際的市場佔有率較預期為小 (C)實際銷售數量較預計數量為高 (D)實際的市場規模超過預期規模

45. 有關投資分析之淨現值法(NPV)，以下敘述何者錯誤？ (A)有考慮貨幣的時間價值 (B)若淨現值小於零，應拒絕此方案 (C)折現率可根據客觀情況於計畫期間年限內在不同年度採用不同折現率 (D)若淨現值大於零，該計畫之必要報酬率大於內部報酬率(IRR) 產量 50,000 銷量 40,000 歸納成本法淨利 $200,000 變動成本法淨利？

46. 若以實體法(又稱產量法)分攤聯合成本，有關聯產品分攤以下敘述何者錯誤？ (A)係以各聯產品實體產量相對比例分攤聯合成本 (B)易使生產量大但售價較低之產品分攤到較高的聯合成本 (C)各聯產品單位售價差異越大，各聯產品之毛利率越不合理 (D)即便各聯產品單位售價不同，各聯產品之毛利率皆相同

47. 藍亞公司以直接人工小時作為製造費用分攤的基礎，將製造費用分攤至各批次，本年度共發生100,000人工小時，製造費用分攤率為$7.5，若本期製造費用多分攤$50,000，則本年度發生實際製費為： (A) $800,000 (B) $750,000 (C) $700,000 (D) $650,000

48. 有關淨現值(NPV)評估、內部報酬率(IRR)，以下敘述何者錯誤？ (A)NPV=0時，用以計算NPV之必要報酬率(折現率)=內部報酬率 (B)NPV＞0時，用以計算NPV之必要報酬率(折現率)＜內部報酬率 (C)NPV＞0時，用以計算NPV之必要報酬率(折現率)＞內部報酬率 (D)NPV＜0時，用以計算NPV之必要報酬率(折現率)＞內部報酬率

49. 富亞公司擬擴張投資新生產線$5,000,000生產新產品，預計產量為10,000單位，經評估增額之變動管銷成本每單位$50、固定管銷費用$1,000,000，另富亞公司財務政策上要求之投資之目標報酬率為20%。是項新產品市場上現有類似產品之售價為$450，若以此做為目標價格，則新產品目標單位製造成本應為： (A) $450 (B) $400 (C) $300 (D) $200

50. 亞細亞航空公司於寒暑假旺季期間宣布調高機票票價，此定價策略稱之為： (A)差別價格訂價 (B)尖峰負荷定價 (C)侵略性定價 (D)滲透式定價

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