所屬科目：生產計劃與管制
一、根據下列產品的歷史需求資料，請建立一套可用於預測未來四周需求的預測模型，並說明你選擇此模型的依據與其在實務情境中的適用性。 （25 分）
二、請說明流程分析中常見的五種動作元素類型（作業、搬運、檢查、暫停、 儲存），並以醫療就診的流程場景，以流程程序圖繪製該流程，其中每種動作元素至少出現一次。（15 分）找出流程中最主要的兩個瓶頸或效率低落的節點，說明其成因。（10 分）
三、企業資源規劃（Enterprise Resource Planning, ERP）系統致力於整合組織內部各項功能流程，以提供決策支援與營運效率提升。請列出 ERP 系統 中主要的功能模組，並說明各模組的核心任務與管理對象。根據上述模組，繪製一份 ERP 功能模組間的資料流關係圖，展示資訊如何於模組間傳遞與整合。（25 分）
(一)計算總完工時間（makespan）最短的工作排序。根據該排序，繪製對應的甘特圖（Gantt chart）並註明每台機器各工作之起迄時間。 （15 分）
(二)證明所提排序為最佳解。 （5 分）
(三)若機器 B 在第 8 小時發生 1 小時的維修中斷，請重新調整排程並繪製修正後的甘特圖。說明此中斷對總完工時間之影響。 （5 分）
阿摩線上測驗
登入
阿摩線上測驗
登入
