所屬科目:國營事業◆1.管理學 2.經濟學
(一)說明「機械式組織」與「有機式組織」在組織結構上的主要差異。(8 分)
(二)若某企業面臨快速變動的外部環境,且需要不同部門頻繁合作進行新產品或新服務開發,請判斷採取上述何種組織形式較為合適,並說明理由。(7 分)
(一)組織中的衝突並非必然對組織造成負面影響,請說明「功能性衝突」與「失能性衝突」之差異,並依上述情境說明該衝突可能如何由前者轉變為後者。(6 分)
(二)管理者面對衝突時可採取不同的衝突處理方式。請說明常見的 5 種衝突處理方式。若管理者希望兼顧工程部門與營運部門的重要利益,並尋求雙方均可接受的整合性解決方案,試論採取何種方式較為適合,並說明其與「妥協」方式的主要差異。(9 分)
(一)說明完善目標的特色。(6 分)
(二)說明目標管理的步驟。(8 分)
(三)說明設定計畫中有關目標規劃的 3 個權變因素。(6 分)
(一)請分別求出該廠商的邊際成本(MC)、平均變動成本(AVC)及平均總成本(ATC),並求出市場價格為 P=60 時,該廠商的利潤極大化產量及經濟利潤。(8 分)
(二)假設短期市場價格下降為 P=30,請求出該廠商利潤極大化時之產量及經濟利潤,並說明即使此時發生虧損,該廠商在短期是否應繼續生產?(6 分)
(三)假設長期市場中的所有廠商均具有相同的成本條件,且廠商可以自由進出市場。在長期競爭均衡時, 每家廠商均在其平均總成本最低點生產。若市場需求函數為 QD=1000-10P,請求出長期均衡時的市場價格、每一家廠商的產量,以及市場中的廠商家數。(6 分)
(一)根據以上資料,請計算今年勞動市場的勞動參與率與失業率。(4 分)
(二)以前一年為基期,請計算今年消費者物價指數(CPI),及 CPI 上漲率。(4 分)
(三)以前一年為基期,請計算今年 GDP 平減指數,及 GDP 平減指數上漲率。(3 分)
(四)以消費者物價指數(CPI)衡量,請計算今年的痛苦指數為何?與前一年相比較,請說明其生活意義。另比較 CPI 與 GDP 平減指數,並說明何者較能直接反映某甲的生活成本。(4 分)
(一)說明該消費者的預算限制式,並利用消費者效用極大化條件,求出商品 X 與商品 Y 的最適消費量。(5 分)
(二)假設其他條件不變,商品 X 的價格由 10 元下降為 5 元,請計算商品 X 與商品 Y 的最適消費量。(4 分)
(三)根據(一)與(二)所得結果,利用中點法(Midpoint Method)計算商品 X 的需求價格彈性之絕對值,並判斷其需求屬於富有彈性、缺乏彈性或單位彈性。(4 分)
(四)商品 X 降價前後,消費者對商品 X 的總支出是否改變?此結果與(三)所得之需求價格彈性有何關係?(2 分)