「主管能及時提供回饋,當面告知部署的工作表現如何,有否改進之處,並讓部屬充分明瞭..-阿摩線上測驗
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8F Apple(歡迎輸入邀請碼 大四上 (2020/07/12)
1.親和取向:領導者與部屬間保持密切的接觸關係,主管能及時提供回饋,當面告知部署的工作表現如何,有否改進之處,並讓部屬充分明瞭組織運作現況。 2.輔導取向:領導者不僅關心就部署的情況,更注意新進人員的適應問題,並能從旁輔導,使其安心。 3.發展取向:領導者能夠針對部署的個別條件與潛能進行瞭解,依照不同的屬性指派任務,促進其個別的能力發展。 |
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