下列何者不是指「長鞭效應」？
(A)一般狀況下，存貨增加 
(B)缺貨狀況下，會有假性需求 
(C)中上游製造廠商所面對的訂單變異遠低於實際需求的變異性 
(D)中上游製造廠商所面對的訂單變異遠高於實際需求的變異性

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統計： A(426), B(205), C(5103), D(1516), E(0) #363043

詳解 (共 10 筆)

#589525
長鞭效應是指「在供應鏈中，下游的訂單產生變異時，愈往中、上游走，其訂單數量的變異性愈大」。
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#1178828
phpU2C9ZG
用圖想像其實滿好理解的，來源網路。
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#1184152
在商場，尤其是大宗物品（commodity）特別容易在每年第四季發生，暫時性缺貨的「假性需求 」現象。這是因為聖誕節前四個星期到後兩個星期是每年銷售旺季，且數量與金額遠遠地超過淡季三，四倍以上，若進口商不敢在九月前下大單子到亞洲工廠，加上遇到重要零件前置期（lead time）需4-6個星期，會造成交貨期長達8-12個星期，就發生了「 假性需求」。因為買方為在訂不到足夠的貨時，瘋狂跟任何賣方訂貨。且需要一批貨會向三家以上賣方求購。所以賣方會看到需求的假象。這種「 假性需求」的事件，每年都會發生，只是產品不同而已。
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#1171395

          “長鞭效應”（bullwhip　effect）是把整個產業鏈比做一條鞭子，而鞭子的一頭是握在客戶手中。隨著客戶購買心理不停的改變，就象在搖動整條鞭子，於是鞭子的各個環節也跟著不停地擺動。鞭子越長，鞭梢擺動的幅度就越大。整個產業鏈就變得非常不穩定。


 　　解決長鞭效應最好的方法是將這個鞭子縮得越短越好，這樣引起的變化也會減小。
透過高效的供應鏈管理系統，可以減少長鞭效應，直接降低企業的營運成本，實現即時回應客戶需求的理想境界。


(補充)長鞭效應是指 當供應鏈下游需求略微改變時， 會造成供應鏈上游訂購量及存貨量較大的波動， 而且越往上游波動量越大。


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#1184149
長鞭效應下，中上游廠商所面臨的訂單變異 遠高於實際需求的變異性，且一般狀況下， 存貨增加，而缺貨狀況下，會有假性需求。
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#591207
長鞭效應：行銷過程中需求變異放大的現象
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#3222587
長鞭效應，是指顧客的需求變異，造成下、中...

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#1170193
因為題目問下列何者不是~~~

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#1184085
請問缺貨情況會有假性需求 怎解釋?
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#4943752

不是

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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#5630135
未解鎖
(C) 中上游製造廠商所面對的訂單變異遠...
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私人筆記#580539
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題目問何者不是指「長鞭效應」
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