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權力的來源及基礎指權力如何產生？

⊙▼⊙｛專講餐盒制｝※法國專家頒獎給餐盒制度的創始者

法蘭琪及雷芬French & Raven(1959)將權力區分成五種類型：

4.專家權(expert)：

領導者本身擁有專門知識和技術，使他人信服，願意遵從，進而產生領導作用的權力。

3.獎賞權(reward)：

領導者擁有對部屬施行獎酬的權力，部屬應按照領導者的意思行事。例如：金錢獎勵、加薪、升職等。

5.參考(照)權(referent)：又稱「歸屬權」。

領導者因為個人特質獲得部屬的尊重，而產生領導的作用，如國父具有領導氣質。

1.合法權(legitimate)：即所謂的「職權」，又稱法統權。

當組織正式任命領導者、賦予權力，通常會給予一定頭銜，部屬認為接受其命令是理所當然。...

權力的來源及基礎指權力如何產生？

⊙▼⊙｛專講餐盒制｝※法國專家頒獎給餐盒制度的創始者

法蘭琪及雷芬French & Raven(1959)將權力區分成五種類型：

4.專家權(expert)：

領導者本身擁有專門知識和技術，使他人信服，願意遵從，進而產生領導作用的權力。

3.獎賞權(reward)：

領導者擁有對部屬施行獎酬的權力，部屬應按照領導者的意思行事。例如：金錢獎勵、加薪、升職等。

5.參考(照)權(referent)：又稱「歸屬權」。

領導者因為個人特質獲得部屬的尊重，而產生領導的作用，如國父具有領導氣質。

1.合法權(legitimate)：即所謂的「職權」，又稱法統權。

當組織正式任命領導者、賦予權力，通常會給予一定頭銜，部屬認為接受其命令是理所當然。例如：總經理、主任、領班等。

2.強制權(coercive)：

領導者可以採行某些手段，強制部屬服從命令的權力，例如：調職、解雇、懲罰等。