下列關於權變理論,何者為非?
(A) 重視原則
(B) 關心能否有效管理
(C) 沒有一套絕對的組織原則
(D) 強調管理的三個階層包括;技術核心、協調及策略三個階層
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統計: A(2675), B(113), C(167), D(331), E(0) #421345
統計: A(2675), B(113), C(167), D(331), E(0) #421345
詳解 (共 4 筆)
#738324
權變理論認為,每個組織的內在要素和外在環境條件都各不相同,因而在管理活動中不存在適用於任何情景的原則和方法,即:在管理實踐中要根據組織所處的環境和內部條件的發展變化隨機應變,沒有什麼一成不變的、普適的管理方法。
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#3237475
有點偏向行政學,權變理論主要有五個論點:
1.否定兩極論:
(1)人員:人有個體差異,故管理手段應有所不同。
(2)組織:沒有一個社會組織是完全開放(封閉),應視組織為一個「由封閉到開放的連續體」。
2.彈性的運用:
沒有一套絕對的組織或領導原則,任何原則只有在某種情況下才有其效用。(視情況而定)
3.效率與效果並重:←所以最佳解可能不是很完善?
效率與效果並重;為了達到目的(效果),須考慮手段(效率)的運用。
4.殊途同歸性:
不必拘泥於某一原則,選擇最適合其情況的方法來達成目的,所謂的「條條大路通羅馬」。
5.管理的階層性:
(1) 技術階層:技術、設備、物質條件的改善
(2) 協調階層:組織結構是否健全、溝通協調是否通暢
(3) 策略階層:決策的制訂對外在環境的適應、領導能力的提高、目標與價值的追求
- 來源:網路搜尋資料後整理
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#1418725
想請問D選項的來源出處,我看參考書沒有寫權變理論強調這三個階層。
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