權變理論的主要論點可以歸納如下1.否定兩極論(Polarization):過去學者對於組織及管理的研究都採取兩極的看法,權變理論認 為,以組織體而言,組織並非完全封閉,也非完全開放,而是一個 自封閉到開放的連續體(Continuum);在管理方式上,也因人的特 質、需求、工作性質不同,而有不同的管理方式。
2.彈性運用的原則:亦即沒有絕對唯一最佳方法,應是組織所遭遇的環境,而採取適當 的管理方式與組織形態。
3.效率與效能並重: 指管理時,不應偏重於效率或效能任一面,而應兼顧兩者。
4.殊途同歸性: 即否認唯一最佳方法,強調「條條大路通羅馬」。
5.管理階層的權變性: 強調管理的階層性,不同階層的管理方法與手段應不同。
6.管理人員的職責: 權變...
6.管理人員的職責: 權變理論下的管理人員職責複雜且具技巧性,應合理設計組織結構 與決策系統,利用管理科學的分析技巧以解決重大問題。
7.「若......即......」(If......Then......)的解釋: 在此一論點下,「若」是自變項,「即」是依變項。在管理環境中有 許多事情可以以此一論點做解釋。https://plus.public.com.tw/article-20200217-251-1
下面那一項不是權變管理理論所強調的? (A)否定「兩極論」 (B)效果必須重..-阿摩線上測驗