以關心工作與關心人員兩構面產生之八十一種組合,為那一種領導模式之寫照? (A)..-阿摩線上測驗
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進藤光 國二下 (2011/11/13)
布拉克(R. Blake)與毛頓(J. Mouton)的「管理格道」(Managerial Grid)-他們認為一個管理者為了達到組織特定的目的,在從事管理活動時,必須具有某種程度的關心工作產量(concern for production)與關心員工(concern for people)的態度。而一位管理者對於這兩者的關心情況就決定了他所採取的領導型態,以及他使用職權的方式。 布拉克與毛頓對於五種主要領導型態的內涵作如下的解釋: (1)權威服從式管理:此為主管對產量顯示最大關心與對員工顯示最少關心的管理方式,管理者藉行使專斷的權力促使員工達到最高的生產量。(業績中心型-9,1) (2)鄉村俱樂部式管理:此為主管對員工顯示最大關心與對產量顯示最少關心的管理方式,管理.....觀看完整全文,請先登入 |
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