企業的高階主管依據公司的使命、經營者的價值觀，分析內外在環境，從企業的核心能力觀點做策略性選擇而形成計畫，以創造公司的競爭優勢，此一程序稱為：　
(A)功能規劃　
(B)全球規劃　
(C)策略規劃　
(D)策略執行。

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統計： A(51), B(52), C(7374), D(100), E(0) #246760

詳解 (共 2 筆)

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策略規劃的目的是協助企業了解環境變遷的趨勢，掌握機會，逃避威脅，整合內部資源，發揮企業的競爭優勢，彌補經營劣勢，有效達成企業目標
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題目為策略規劃的定義

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