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郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

上一題
在明茲伯格(Mintzberg)的「組織完型理論」當中,負責協助制度與系統的建立或產品與技術的改良之要素為:
(A)策略層峰
(B)中階直線
(C)技術幕僚
(D)作業核心。


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難度: 簡單
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賴文菁 國三上 (2012/06/10)
策略層峰:指組織之最高決策者,握有大權,以制訂組織策略、監督執行狀況與控制組織方向。 技術幕僚:指負責專業技術之分析、操作,以建立作業人員之標準作業程序與制度之幕僚人員.....觀看完整全文,請先登入
4F
yangsen 高二上 (2016/09/06)
阿爾弗雷德‧錢德勒(Alfred Chandler):「結構追隨策略。」
5F
業精於勤,事立於豫 研一下 (2019/02/10)

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6F
二三 大二下 (2023/08/18)

Mintzberg提出此【構型結構理論】,綜合組織設計變數與權變情境因素,使得各組織體均得以考量各自的構成要素與情境因素,以選擇適當的組織結構,如此一來,組織構成要素與情境因素相互配合,Mintzberg稱之為「完型」。

其構成要素:

策略層峰:組織的最高決策者,其功能為制訂組織策略、監督執行狀況與控制組織方向。 技術幕僚:提供組織專業技術能力的單位,在一般製造商中,研發單位可以歸屬於此一類,主要負責專業技術之分析、操作,以建立作業人員之標準作業程序與制度之幕僚人員。 中階直線:組織之各直線事業部門主管,負責扮演組織上層與下層溝通與協調之角色。 支援幕僚:不同專業領域專家,如會計、人事、資訊部門等,負責組織所面臨問題...
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在明茲伯格(Mintzberg)的「組織完型理論」當中,負責協助制度與系統的建立..-阿摩線上測驗