在群體決策會議中，哪一種決策制定技術要求所有成員的意見都已提出後，再當場進行評估與比較，並且接納任何想法但禁止任何批評
(A)腦力激盪術
(B)德菲法
(C)名目群體技術
(D)電子會議

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統計： A(1033), B(100), C(267), D(5), E(0) #422749

詳解 (共 4 筆)

#2719725
關鍵字：禁止互相批評
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"所有成員的意見都已提出後，再當場進行評...
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#1458100
名義群體法是指在決策過程中對群體成員的討論或人際溝通加以限制，但群體成員是獨立思考的。象召開傳統會議一樣，群體成員都出席會議，但群體成員首先進行個體決策。
1. 適用於決策環境複雜，要通過個人偏好的彙總來進行小組的決策
2. 5到8個成員組成的小組

具體方法是，在問題提出之後，採取以下幾個步驟：

1）成員集合成一個群體，但在進行任何討論之前，每個成員獨立地寫下他對問題的看法；

2）經過一段沉默後，每個成員將自己的想法提交給群體。然後一個接一個地向大家說明自己的想法，直到每個人的想法都表達完並記錄下來為止(通常記在一張活動掛圖或黑板上)。所有的想法都記錄下來之前不進行討論；

3）群體現在開始討論，以便把每個想法搞清楚，並做出評價；

4）每一個群體成員獨立地把各種想法排出次序，最後的決策是綜合排序最高的想法。


出處：MBA智庫百科

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#5993307
  ●腦力激盪法（英語：Brainsto...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#417968
未解鎖
接納任何想法但禁止任何批評 -->...
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