將企業每一個部門活動計劃以一張圖的縱軸表示，而橫軸代表的是時間。管理者可以利用這張圖檢核工作是否如預定進度進行。請問此種規劃作業工具為：
(A)計畫評核術
(B)甘特圖
(C)損益平衡分析
(D)線型規劃

答案：登入後查看
統計： A(235), B(7862), C(24), D(35), E(0) #386880

詳解 (共 1 筆)

#2645079

計畫評核術，簡稱「PERT」，源於1958年美國軍隊的北極星火箭系統計劃，主要目的是針對不確定性較高的工作項目，以網路圖規劃整個專案，以排定期望的專案時程。

損益平衡分析，是用於研究成本、銷售收入與利潤三者關係的一項重要分析方法，基本是一個由企業的總成本曲線和總收入曲線組成的損益平衡圖。

線性規劃在微觀經濟學和商業管理領域中，被大量應用於例如降低生產過程的成本等手段，最終提升產值與營收。

33
0