強化領導者的自我約束,也增強了組織的凝聚力。此為? (A)鯰魚效應 (B)刺..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
Lulu Yeh 大一下 (2012/06/25)
18則好用的管理定律1. 活力曲線(10%淘汰率法則)奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數,區分出ABC三個不同等級的績效表現。最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%;B級員工是中間的70%;C級員工約10%,奇異以常態分配的鐘形活力曲線(Vitality Curve)來呈現這種概念。A級員工將得到B級員工2~3倍的薪資獎酬,而C級員工則有遭到淘汰的危機,活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制,以確保企業向前邁進的動能。2. 手錶定理 一個組織不要同時設定兩個目標。一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間,還會失去準時的信心。對同一組織採用兩種管理方法,或設置兩個不同的目標,組織就無所適從了。3. 酒與污水定律把一匙酒倒進一... 查看完整內容 |
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