強調相似員工專長歸類在一起的組織設計是指下列何種組織結構？
(A)簡單式結構
(B)功能式結構 
(C)事業部結構 
(D)虛擬式結構

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統計： A(74), B(8508), C(428), D(22), E(0) #174027

詳解 (共 3 筆)

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功能式結構︰按照企業之基本業務機能加以分組。
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#6186041
C 事業部結構（Divisionalized Form）：機械式組織，構成要素以中階直線為主。 追求產出標準化，各事業部按顧客、產品或地區劃分，獨立性高，總公司充分授權予各事業部，但仍負協調之責。 適合成立年數久、規模大，環境簡單而穩定之組織。 例如跨國籍企業都是屬於此類。
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#6186042
B 功能結構(functional structure)：將相似或相關工作專長的員工(ex.會計部)歸在一起的組織設計。 優點：專業分工的成本節省優勢（規模經濟、人員與設 備的最少重複）；依工作的相似性，將員工分組。 缺點：對功能別目標的追求，可能使管理者迷失了整體 的目標；各功能部門的員工，可能會對其他部門的運作 毫無知悉。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5252856
未解鎖
簡單：簡略部門，較廣控制幅度，集中於一人...
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