思齊剛從生產部高級專員被拔擢到研發部任主管，由於沒有管理經驗與對研發工作不熟，思..-阿摩線上測驗

上一題

思齊剛從生產部高級專員被拔擢到研發部任主管，由於沒有管理經驗與對研發工作不熟，思齊受到研發部門同仁的質疑，這是影響領導型態與領導行為的何種理論
(A)特質論
(B)替代論
(C)情境論
(D)轉型論

答案：登入後觀看
難度： 困難

最佳解!
	寶寶國三下 (2013/06/17) 在情境領導理論中，部屬的準備度被定義為：部屬對於一個特定任務所表現出完成此一任務的能力與意願的程度。而準備度與個人的特質是不相同的，也就是說，一個人的人格特質或身心特質都不足以來代表其準備度。構成準備度的兩個主要的成分是能力(ability)與意願(willingness)。 (一) 能力：也就是工作準備度(job readiness)，也就是指個人或團.....觀看完整全文，請先登入檢舉

	3F 我愛阿摩，阿摩愛我 (2013/10/11) 這題的題幹有問題情境論關心的是上對下的影響,其中之一即"部屬的成熟度" 而非下對上成熟度的質疑檢舉
	4F fuji7463_108初高二上 (2018/12/25) 思齊剛從生產部高級專員被拔擢到研發部任主管，由於沒有管理經驗與對研發工作不熟，思齊受到研發部門同仁的質疑，檢舉

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思齊剛從生產部高級專員被拔擢到研發部任主管，由於沒有管理經驗與對研發工作不熟，思..-阿摩線上測驗

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