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情境領導理論中,當部屬成熟度較低時,應採取何種領導型態?(A) 推銷式 (B)授..-阿摩線上測驗
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| 最佳解! | ||
YenLing Lin 高二上 (2012/06/27)
每次都記不起來，試試不同的解釋方式吧！ 情境領導模式把員工的工作狀態分為四種： 第一種消極的學習者（工作水平低，工作意願也低）； 第二種為熱情的學習者（工作水平低，工作意願高）； 第三種為謹慎的執行者（工作水平高，工作意願低）； 第四種為高效的完成者（工作水平高，工作意願高）。四種不同的領導類型 領導行為的兩個維度： 與菲德勒的分析方法基本相同。在分析領導風格時赫塞和布蘭查德也從兩個維度來進行考察：任務行為和關係行為。不同的是，赫塞和布蘭查德認為，每一維度可以有高低之分，並可以組合成四種具體的領導風.....看完整詳解 | ||
2F
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