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郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

上一題
找些外來的處事嚴格的人進入公司,給員工緊迫感,讓她們知道,是該加快腳步的時候了。此為?
(A)鯰魚效應
(B)刺蝟效應
(C)鰷魚效應
(D)金魚缸法則


答案:A
難度: 簡單
最佳解!
林沛淯 大三下 (2012/06/24)
鯰魚效應為延長捕獲的沙丁魚的生命,漁民將沙丁魚的天敵:鯰魚放在運輸容器裡。為了躲避天敵的吞食,沙丁魚自然加速游動,保持旺盛的生命力回到漁港,沙丁魚就能賣個好.....觀看完整全文,請先登入
3F
黃筱君 高一上 (2013/06/11)
刺蝟效應
刺蝟法則強調的就是人際交往中的“心理距離效應”。運用到管理實踐中,就是領導者如要搞好工作,應該與下屬保持親密關係,但這是“親密有間”的關係,是一種不遠不近的恰當合作關係。與下屬保持心理距離,可以避免下屬的防備和緊張,可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為,可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重,又能保證在工作中不喪失原則。一個優秀的領導者和管理者,要做到“疏者密之,密者疏之”,這才是成功之道。
4F
Leo 國三下 (2016/08/24)
鰷魚效應       鰷魚因為個體弱小而採取集體活動,以強健者為自然首領。當首領的行動發生紊亂,鰷魚仍然會盲目追隨
金魚缸法則 金魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個角度去看,都可以一目瞭然地觀察到缸內金魚的活動情況。這就是“金魚缸法則”。它是一種比喻,也就是極高透明度的民主管理模式
5F
MM 大四上 (2023/12/08)

鯰魚效應
漁夫為了確保捕獲的沙丁魚,不在漁船返航途中死亡殆盡,便在沙丁魚群中,放入一條鯰魚。由於鯰魚一到陌生環境就會不斷地四處游動,沙丁魚因為深怕被這個外來的掠食者吃掉,產生了危機意識,紛紛奮力逃竄,因而活蹦亂跳地存活了下來。
來源:https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/127?utm_source=copyshare 
©經理人
 
「刺蝟法則」即是所謂的「心理距離效應」。意思是當天氣寒冷時,一群刺蝟要聚在一起取暖,首先面臨的困境就是靠太近會刺傷彼此,但距離太遠又無法達到取暖效果。心理學家透過這個故事來說明:領導者應該如何保持與團隊成員的適當距離。既不特別疏遠,卻又不會招致侮慢。

鰷魚效應又稱為“頭魚理論”。德國動物學...


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找些外來的處事嚴格的人進入公司,給員工緊迫感,讓她們知道,是該加快腳步的時候了。..-阿摩線上測驗