目標管理(MBO):是以目標為基礎的管理工具,強調目標的建立是一種雙向溝通的參與模式。管理者不會強迫要求部屬聽從他的目標設定,而是參與式、合作式、授權式的設定,而部屬要定期自我評估、自我檢討,由目標的達成來考核。目標管理是一種規劃和控制的系統。
採用目標管理時,其目標是如何決定? (A)由主管決定(B)由部屬決定 (C)..-阿摩線上測驗