新公共行政所主張的「協和模式」的組織特徵是甚麼?
(A) 重視專家權威的組織
(B) 專案組織
(C) 一元化的權威結構
(D) 組織成員職位永業制

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統計: A(9), B(252), C(5), D(14), E(0) #247949

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#232057

矩陣組織的意義及特性:又稱為專案(project organization),意指組織部門之間的 ... 行政論者L. Kirkhart亦提出近似於矩陣組織結構之協和組織模式
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新公共行政所主張的「協和模式」的組織特徵是甚麼?

(A) 重視專家權威的組織

(B) 專案組織

(C) 一元化的權威結構

(D) 組織成員職位永業制

 

ANS : (B)

 

~解析 :

 

一、根據科哈特 ( L. Kirkhart ) 之看法,「新公共行政」應發展「協和式組織 ( 模式 )」此種「新的組織模式」,以取代「官僚組織 ( 科層官僚制 )」。

 

二、換言之,學者科哈特 ( Kirkhart ) 提出了「協和模式( consociated model ) 的「組織型態」,並認為此種「組織型態」的「結構特徵」有以下數點 :

 

()專案團隊( 組織 )」是「基本」的「工作單元」。 (B)

()多元」的「權威結構」。 (C)

()「所有組織」均「植基」於「時間」的「迫切性」( time imperatives ) :

「解決特定問題」需在「特定」的「時間限制下」為之。

() 以「不同」的「次級計畫」(「專案計畫」) 處理「相同」的「基本問題」。

()「社會關係」是以「高度」的「獨立自主」和「相互倚賴」為「特徵」。

()「顧客」的「需求」得以在「組織」中「表達」。

()組織講究短暫雇用」,而非終身職」。 (D)

() 以「電腦」來「保存」其「文獻紀錄」。

()「專業角色」除注重「技術技能」外,更要「避免」形成「額外」的「社會階層」。



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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#6645390
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