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上一題
根據賀塞與布蘭恰(P. Hersey & K. H. Blanchard)的情境領導理論,如果成員承擔責任的能力低,但意願高或自信心強時,宜採行何種領導方式?
(A)銷售型領導
(B)告知型領導
(C)參與型領導
(D)授權型領導


答案:A
難度: 困難
最佳解!
Daze Hsu 小六下 (2011/07/17)
S1告知式[高工作低關係]由領導者單向的指揮部屬完成職責與任務S2推銷式[高工作高關係]領導者對所作決策要有所解釋說明,並讓部屬有機會澄清問題。S3參與式.....觀看完整全文,請先登入
3F
Viva Lin 高三上 (2013/06/11)

整理:


該理論用部屬成熟度當變數分為四階段

1.部屬沒有能力也沒有意願-->告知型 高工作低關係]

2.部屬沒有能力但有意願 -->推銷型[高工作高關係]

3.部屬有能力但沒有意願 -->參與型[低工作高關係]

4.部屬有能力有也意願 -->授權型[低工作低關係]


4F
Li-chun Huig 小五上 (2013/06/12)
有能力的部屬就不需要太關注其工作能力(低工作);能力和意願不一致的部屬特別需要關懷照顧(高關係)。反之亦然。
5F
帽帽-107新北上岸 大四上 (2018/01/20)

賀塞與布蘭恰Hersey & Blanchard 情境領導理論
phpoG2LO5#s-1096,292

根據賀塞與布蘭恰(P. Hersey & K. H. Blanchard)的情境..-阿摩線上測驗