權變理論乃是整合理論時期的重要行政學研究，其提出「應視組織為一個由封閉到開放的連續體，任何社會組織都具有這種特性，只是封閉或開放的程度上有所不同」，係屬權變理論那一個論點之主張？
(A)彈性的應用
(B)界限防守 
(C)殊途同歸性
(D)否定兩極論

否定兩極論（Polarization）：

過去學者對於組織及管理的研究都採取兩極的看法，權變理論認為，以組織體而言，組織並非完全封閉，也非完全開放，而是一個自封閉到開放的連續體（Continuum）；在管理方式上，也因人的特質、需求、工作性質不同，而有不同的管理方式。

下列敘述中，何者對於權變理論的說明是正確的？ 
(A)改變環境因素以提高組織的生存機率 (B)相同的管理途徑不可以應用在不同的組織 
(C)組織是個半開放的系統 (D)管理乃在考量達成對環境的調適

高普考/三四等/高員級◆行政學- 101 年 - 101年警察三等#8427答案：D

A.權變理論只有［適應環境］，改變環境即創造環境，比權變理論還晚才有

B.參"否定兩極論":在管理方面，因為人有個別差異性(X、Y理論)，每個人的思想、觀念、個性、態度、愛好、興趣都不盡相同。在管理上也不能僅僅固定採用某一種方法，而應該要因時、因地、因人、因事而有所不同。也就是說"可以"或"不可以"都太絕對，最好不要選，遇到這種題目就選最最正確的答案吧! 

(C) 系統理論時期認為組織是開放的，也就是從開放到封閉的連續體。「半開放」是帕森思對組織階層的分類的觀念。

策略階層 (開放) - 適應、模式維護功能。

管理階層 (半開放) - 適應、協調功能。

技術階層 (封閉) - 目標達成功能。

權變理論的特點
1.組織是個開放體系。
2.沒有一個最佳組織的方法。
3.管理乃在達成良好的適應(對環境)。
4.想同的環境為完成不同的任務，亦應採用不同的管理途徑。
5.在不同環境型態下，需要不同的組織類型。

由封閉到開放的連續體☞否定兩極

權變理論

（一）代表人物：

柏恩斯(T. Burns)與史塔克(G.H. Stalker)。

（二）主要意涵：

1.權變理論特別強調組織的「多變性」，同時也試圖瞭解組織如何在特定的環境及不同的條件下來運作。
2.組織管理不可能有一套最好的方法，應視各組織的實際情況而定。

（三）重要主張：

1.否定兩極論： (1)人亦非全善，亦非全惡。(個別差異性)
(2)沒有一個社會組織是完全開放或完全封閉的→應視組織為一個「由封閉到開放的連續體」。

2.彈性的運用： (1)權變理論主張彈性，而不主張僵化。
(2)權變理論主張沒有一套絕對的組織原則，任何原則只有在某種情況下才有其效用。例如「控制幅度」應視每個主管的能力、管理方式與應對情況而有所不同。
(3)領導方式並非以民主領導最好，而是須視情況而定。

3.效率與效果並重： (1)效率與效果並重。
(2)為了達到目的(效果)，須考慮手段(效率)的運用。

4.殊途同歸性：主張不應拘泥某一原則，可以運用各種方法來達成目的。→條條大路通羅馬

出至:https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E6%AC%8A%E8%AE%8A%E7%90%86%E8%AB%96/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/76efeb84-65c2-47be-a7ed-cde07eea4a88