教導型組織是由提奇與柯漢所倡導,主張組織的領導者應扮演有效師傅的角色,將個人學習與經驗心得教導給組織成員,培養各階層的領導人,激發組織強大的活力,並強化組織的永續發展.
可透過下列途徑發揮其教導任務:
1.用適當的方法教導成員.
2.傳授能在市場上成功奏效的經營理念.
3.協助成員訂定具挑戰性的目標與設計自主運作的作業流程.
4.教導組織的相關故事,以激發引導成員.
5.除了傳授外,更要啟發成思考創新,建立自我的想法.
由提奇與柯漢(N. M. Tichy & E. Cohen)所倡導,主張組織的領..-阿摩線上測驗