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專技◆社工師◆社會工作管理
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99年 - 99-2 專技高考_社會工作師:社會工作管理#6263
> 試題詳解
社會福利機構或組織因提供福利服務的需要而需善用社會資源,為使這些社會資源能有效運用,資源管理是必要的工作。然資源管理包括四個重要因素,下列何者不是該要素?
(A)資源盤點
(B)資源轉介
(C)資源維繫
(D)資源開發
答案:
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統計:
A(50), B(793), C(114), D(70), E(0) #251151
詳解 (共 2 筆)
Yu-Ting Chen
B1 · 2012/08/23
#445000
資源盤點、資源開發
、
資源連結
、
資源維繫
52
0
鯉魚
B2 · 2019/10/19
#3628220
謝謝^0^
(共 7 字,隱藏中)
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依R.A Skidmore所提的在決策過程中有四項決策陷阱,下列何者錯誤? (A)延宕(Procrastination) (B)過分簡單化(Oversimplication) (C)錯誤導致沮喪(Mistake bring discouragement) (D)理性行為(Rational behavior)
#251136
近些年來企業公司樂意與社會福利機構或非營利組織合作互動,其主要的原因之一乃是企業社會責任機構(Corporate Social Responsibility, CSR)的日益盛行,下列對於CSR的描述何者不正確? (A)CSR強調公司除了追求股東利潤極大化外,同時要兼顧其他利害關係人的福利 (B)CSR是指企業透過符合道德的行為和促進經濟發展對當地社區社會作出貢獻 (C)CSR可以為公司帶來機會、創新和競爭優勢 (D)管理大師彼得聖吉稱CSR為企業要把產生利潤私有化且把產生成本社會化
#251137
社會福利組織或機構為了財務原因大都需要作募款的工作,惟一般社會大眾不願意捐款的原因,下列何者錯誤? (A)個人的特質與情境問題(B)非營利組織溝通的問題 (C)政府的誘因問題(D)非營利組織的社會形象問題
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行銷概念的發展從生產觀念、產品觀念、銷售觀念、行銷觀念到最近的社會行銷觀念。下列對社會行銷特性的描述何者不正確? (A)社會行銷強調企業組織存在不只為滿足顧客需求及組織目標 (B)社會行銷強調要為個人及社會盡份心力 (C)行銷人員在擬定行銷策略時必須將未參與交換或交易的社會大眾福祉列入考量 (D)社會行銷追求公司利潤、顧客滿足及企業福祉的平衡
#251139
傳統而言志工一直是社會福利機構或非營利組織的主要人力資源,兩者亦維繫著互助互利關係。惟志工與全職工作人員有所差異,因此在管理上要注意的事項下列何者不正確? (A)志工與一般員工工作動機不同,因此他們不要求金錢報償,而是要求合理勞務及工作的自主權與決策權 (B)由於機構的董事或主要贊助者本身亦都為志工,他們卻以投入奉獻為主,所以會用自己的標準看待功績制度 (C)非營利組織的志工專業人員比一般營利或公務機關更看重專業價值的自我肯定,要求更大自主及參與決策,並容易形成小圈圈造成管理上的困擾 (D)志工的管理應與一般員工一樣對待並不需要特別留意其差異性
#251140
下列對於優勢督導觀點(strength-based approach to supervision)的描述那項不正確? (A)拒絕接受人應該依其缺點、問題或限制做專業判斷的認定 (B)應該鼓勵實務工作者與人們共同致力於找出過去優勢來源及其生活中的復原力 (C)優勢觀點的督導主要是以被動的或危機取向做工作基礎 (D)督導應著重於促進專業發展和品質的提升並從成功中學習
#251141
對於服務方案的評值其意義的歸納內容,下列何者錯誤? (A)方案評值是對方案之實施從事包括質化與量化的追蹤評量過程 (B)方案評值是針對方案努力、效益、效率和適當性作合理的判斷 (C)方案評值是建立在一般性的資料蒐集和分析上 (D)方案評值是設計來使用於方案管理、外部的責信以及外來的規劃
#251142
有關探討領導的理論除了特質論、行為論外,另一則是權變理論,而在權變理論中Fred Fiedler的權變模式是其一,他主張有效的團體績效端視領導者與其部屬的互動型態,以及所處的情境與領導者影響力的適切配合。而Fiedler認為影響領導者效能的情境因素有三種變數,請問下列何者錯誤? (A)領導者與部屬之間的關係(B)員工的成熟度 (C)任務結構(D)職位的權力
#251143
面對管理的外在環境愈趨向混沌和複雜,新世代的管理策略必將作不同的調整和改變,下列的作法何者錯誤? (A)應將組織當成一個活的系統,可以調整改變及自我組織 (B)最好能透過想像和隱喻來理解組織內所進行的所有活動 (C)一切決策的行為都是理性且所有改變皆可以預期 (D)管理變成為一種創造性活動能應付不確定性與弔詭性
#251144
成功的人力資源規劃取決於三個要件,下列何者不是要件之一? (A)完善的人力資源法律(B)有效的組織決策(C)員工需求的面向(D)工作分析
#251145
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