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郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意
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100年 - 100年 中華郵政 第2次從業人員甄試-專業職(二)【內勤-櫃台業務、外勤-郵遞業務】-【企業管理大意】#7527
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試題詳解
試卷:
100年 - 100年 中華郵政 第2次從業人員甄試-專業職(二)【內勤-櫃台業務、外勤-郵遞業務】-【企業管理大意】#7527 |
科目:
郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意
試卷資訊
試卷名稱:
100年 - 100年 中華郵政 第2次從業人員甄試-專業職(二)【內勤-櫃台業務、外勤-郵遞業務】-【企業管理大意】#7527
年份:
100年
科目:
郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意
管理者在進行企業規劃時所需考慮的因素眾多,大致可分為外部與內部因素;外部分析為環境之機會與威脅分析,而內部分析為企業之優勢與弱勢分析。此分析工具稱為:
(A)企業資源規劃
(B)企業組合分析
(C)SWOT 分析
(D)顧客需求分析
正確答案:
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詳解 (共 2 筆)
Cherie
B2 · 2014/11/17
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