複選題
38. 某企業欲推動永續供應鏈管理，以降低環境衝擊並提升供應鏈韌性，下列哪些做
法較有助於達成此目標？(複選)
(A)建立多層級供應商環境績效評估與稽核機制；
(B)僅以第一層供應商提供之環境資料作為供應鏈風險評估依據；
(C)與供應商合作推動減碳及資源效率改善計畫；
(D)為降低管理成本，逐步提高採購集中於單一供應商之比例

國際電子製造企業「GreenTech Electronics」於臺灣、越南皆設有生產基地，主要供應歐洲品牌
客戶。近年因應歐盟碳邊境調整機制(CBAM)、科學基礎減量目標倡議(SBTi)淨零目標以及
客戶 RE100 要求，公司董事會決議導入內部碳定價(ICP)制度，並建立碳資產管理機制，以作
為投資決策、供應鏈管理與減碳策略之核心工具。公司目前每年 Scope 1 與 Scope 2 排放量約為
50 萬噸 CO₂e，另有大量 Scope 3 排放來自原料、物流與產品使用階段。財務長主張內部碳價應與
未來國際碳市場接軌，而營運部門則擔心過高碳價將影響投資報酬率與產能競爭力。
GreenTech 正評估以下策略：
＊投資高效率節能設備。
＊長期綠電採購(CPPA)。
＊購買國際自願性碳權。
＊建立內部碳基金。
＊導入內部碳交易制度。
＊建立碳資產風險控管架構。
董事會並要求 ESG 部門提出：
＊如何設定合理內部碳價。
＊如何管理碳資產價格波動風險。
＊如何避免漂綠(Greenwashing)。
＊如何將碳成本納入資本支出(CAPEX)決策。
請依據上述資訊回答後續 39～43 題。

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