路徑目標理論指出哪兩種不同情境類型來詮釋領導者行為之結果?(A) 圓滑與關係(B..-阿摩線上測驗
17F 唐唐 大三上 (2018/04/29)
32 根據 Robert House 所提出的「路徑-目標的領導理論」(Path-Goal Theory of Leadership),當部屬對於自主與成就有高度要求,具有內控型人格,或在無結構性的工作情境中,下列那一種領導行為比較有效? |
18F
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19F hchungw 研一上 (2020/10/23)
路徑-目標理論 (Path- goal theory),豪斯(R.House,1977)以俄亥俄州立大學的領導理論研究、激勵理論中的期待理論為基礎,提出路徑-目標理論。該理論認為,領導者的工作是説明下屬達到他們的目標,並提供必要的指導和支援以確保各自的目標與群體或組織的總體目標相一致。“路徑—目標”的概念來自于這種信念,即有效領導者通過明確指明實現工作目標的途徑來説明下屬,並為下屬清理各項障礙和危險,從而使下屬的這一履行更為容易。 1.指導型領導(Directive Leadership):領導者對下屬需要完成的任務進行說明,包括對他們有什麼希望,如何完成任務,完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準,並將規章制度向下屬講得... 查看完整內容 |