企業管理,大意,企業概論,管理學題庫下載題庫

組織結構通常是基於工作及人員的特性而分化，其理由乃是作為達成目標之手段，又可區分為二：

1. 垂直分化：依據權力與責任之不同，將組織區分為上下各種層級關係。

2. 水平分化：依據不同的工作性質或專業，將組織區分為各個部門與單位，各司其職。