1. 有關「矩陣組織」的特徵，下列何者敘述是錯誤的？
(A)是一種為特殊目 的而成立的團隊
(B) 是一種常設性的組織
(C) 又稱為專案組織
(D) 經常是跨部門的團隊組合。

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統計： A(169), B(9651), C(323), D(222), E(0) #229616

詳解 (共 9 筆)

#1151892

矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。

優點：

1.將企業的橫向與縱向關係相結合，有利於協作生產。

2.針對特定的任務進行人員配置有利於發揮個體優勢，集眾家之長，提高項目完成的質量，提高勞動生產率。

3.各部門人員的不定期的組合有利於信息交流，增加互相學習機會，提高專業管理水平。

 

缺點

1.項目負責人的責任大於權力，因為參加項目的人員都來自不同部門，隸屬關係仍在原單位，只是為"會戰"而來，所以項目負責人對他們管理困難，沒有足夠的激勵手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理是矩陣結構的先天缺陷

2.由於項目組成人員來自各個職能部門，當任務完成以後，仍要回原單位，因而容易產生臨時觀念，對工作有一定影響

3.優秀的項目負責人比較難找到:由於項目一般涉及較多的專業，而項目負責人對項目的成敗具有舉足輕重的作用，所以要求項目負責人具有較高的協調能力和豐富的經驗，但是優秀的項目負責人比較難找到。

 

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#2369948
專案式組織：考點注意1.解決特定問題所成...
(共 381 字，隱藏中）
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#2332662
行政學是張潤書、吳定等等教授說了算非關真...
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#2216762
我也選C認為矩陣式組織跟專案式組織不一樣...
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#1441020
矩陣組織:專案，跨部門，特殊目的
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#1249981
矩陣組織又稱「專案組織」，由若干部門之間的團隊組合，係為解決某項特殊的工作或問題所組成的組織
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#1558025
原本題目:1. 有關「矩陣組織」的特徵，...
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#1557514

有關「矩陣組織」的特徵，下列何者"述敘"是錯誤的？=>應為"敘述"

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#7267385
矩陣組織意義：
1.矩陣組織乃肇始於美國航空及太空工業之產品研發策略所形成的彈性組織結構，是一種將專業分部化與自給自足二項原則交互運用的混合體制，它兼顧依功能分部化及產品分部化的優點而將二者結合起來。
2.此種組織形式又稱為『專案組織』或『欄柵組織』，通常
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