10 在風險評估過程中，哪一項是常見的方法？
(A) 風險矩陣
(B) 進度控制圖
(C) 預算估算表
(D) 資源平衡表

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統計： A(25), B(0), C(0), D(0), E(0) #3399707

詳解 (共 2 筆)

#6786661
題目解析 在風險評估過程中，採用各種方...
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【第一步：找關鍵字】

風險評估（Risk Assessment）、方法

  • 風險評估：就是「判斷風險有多嚴重」

  • 通常會看兩件事：

    • 發生機率（會不會發生）

    • 影響程度（發生後多嚴重）

【第二步：白話翻譯】

這題在問：

當你在評估風險大小時，通常會用什麼工具？

【第三步：解題思路】

  • 這題在考什麼觀念？
    → 風險分析／評估的常用工具

  • 解題步驟

  1. 想風險評估會做什麼 → 比較「機率 × 影響」

  2. 想有哪些工具可以幫你分類風險大小

  3. 排除時間、成本、資源相關工具

  • 原理與規則

最常見的工具就是：

? 風險矩陣（Risk Matrix）

它的概念是：

  影響低 影響高
機率低 小風險 中風險
機率高 中風險 高風險

白話理解：

就像判斷一件事危不危險

  • 很常發生 + 很嚴重 → 超危險

  • 不常發生 + 不嚴重 → 沒差

【第四步：選項分析】

  • (A) 為什麼對？
    → 風險矩陣就是用來評估風險等級的標準工具（機率 × 影響）。

  • (B) 為什麼錯？
    → 進度控制圖是用來看「時間進度」，屬於時間管理。

  • (C) 為什麼錯？
    → 預算估算表是「成本管理」。

  • (D) 為什麼錯？
    → 資源平衡表是「資源管理」。

【觀念補充與延伸】

  • 核心觀念定位
    → 屬於《系統專案管理概要》中的「風險管理」
    → 高頻題：風險矩陣幾乎必考

  • 法條或定義

風險評估（Risk Assessment）
→ 評估風險的發生機率與影響程度，並決定其優先順序

風險矩陣（Risk Matrix）
→ 將「機率」與「影響」交叉分析，分類風險等級的工具

  • 觸類旁通（舉一反三）

對比概念

  • 風險識別 → 找風險

  • 風險評估 → 判斷風險大小（用矩陣）

  • 風險監控 → 持續追蹤

變化題型

  1. 問：「風險等級是怎麼算的？」
    → 機率 × 影響

  2. 問：「如何決定優先處理哪個風險？」
    → 用風險矩陣排序

【記憶口訣】

「風險大小，看機率 × 影響」

  • 機率高 + 影響大 = 最優先處理

【常見陷阱】

  • 學生最容易搞混的地方
    → 把「風險」跟「進度」「預算」搞混

  • 心理盲點
    → 看到「控制圖」以為是分析工具
    → 但那是用在「品質或進度」

  • 避坑指南

看到「風險評估」就先想：

「有沒有在看機率跟影響？」

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