10.結合兩種不同結構的組織架構,而且可以比任何一種簡單的結構運作得更好。此種組..-阿摩線上測驗
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totoate9114 小一下 (2022/01/21)
1.基本概念 是一種結合專案結構與功能式結構的組織結構型態。在一個功能式結構的組織中,特別為了某個任務而成立專案小組(Task Force or Project Team),其組織結構由縱向的業務功能與橫向的專案職權交錯而成。現今企業面臨的環境變遷日益快速,不確定性也日益升高,因此此種具有彈性的矩陣式組織結構將益形重要。 2.優點 有效運用人力資源,獲得各功能性部門的支援與合作,避免各部門功能重複造成的浪費對於環境的變動可以彈性回應。對於技術複雜的問題較易訂立有效的革新解決方案。 3.缺點 違反指揮統一的原則,造成職權衝突。上層主管易發生爭端,員工產生目標衝突、雙重忠貞問題,應對哪個上司負責,易混淆不清。組織的溝通協調複雜化。集體決策易發生延遲、偏頗及權責不明的現象。當管理問題複雜,管理者的眼光僅能集中於內部相關人員,對於市場的關切、反應的靈敏度及努力都會減少。 委員會組織結構 組織可能因應各種需要而設置不同的委員會。委員會通常是.....看完整詳解 |
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