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決策理論(decision-making theory)

一、提倡者：賽蒙(H.A. Simon)

二、意涵：

行政行為係組織中決策制定的整個過程，故必須在文字上能描述行政組織是什麼以及如何運行，才能對行政問題有進一步的瞭解。因此，決策理論是賽蒙研究行政學的一種新工具。

三、目的：

(一)研究決策過程

(二)探求行政組織個成員在決策時如何獲致最適的或滿意的決定的步驟、方法和技術。’

四、決策活動項目：

(一)情報活動(intelligence activity)：(A)

即觀察與探究文化、社會、政治、經濟、技術等各方面的情況，對整體情況有深入了解後，制定政策將較適合。

(二)設計活動(design activity)：(C)

基於情報活動的結果，再進一步深入研究問題，擬定同時並評估...

決策理論(decision-making theory)

一、提倡者：賽蒙(H.A. Simon)

二、意涵：

行政行為係組織中決策制定的整個過程，故必須在文字上能描述行政組織是什麼以及如何運行，才能對行政問題有進一步的瞭解。因此，決策理論是賽蒙研究行政學的一種新工具。

三、目的：

(一)研究決策過程

(二)探求行政組織個成員在決策時如何獲致最適的或滿意的決定的步驟、方法和技術。’

四、決策活動項目：

(一)情報活動(intelligence activity)：(A)

即觀察與探究文化、社會、政治、經濟、技術等各方面的情況，對整體情況有深入了解後，制定政策將較適合。

(二)設計活動(design activity)：(C)

基於情報活動的結果，再進一步深入研究問題，擬定同時並評估各種解決問題的可能方案以及方案中的各種細節。

(三) 抉擇活動(choice activity)：(D)

基於設計活動所提出並經研判後的各種可能解決方案，最後選擇一種予以實施。

(張潤書，2013，第69~70頁)

參考資料：

張潤書 (2013)。行政學(修訂第四版)。台北：五南。