主管屬於通才人員,雖說最好要了解部屬的工作是怎麼一回事,可是並非一定要比部屬更專業或一樣專業,因為實際執行的人並不是主管,也不需要事無俱彌的指示部屬如何做事。怎麼管理一個單位、回應人民等才是上位者要著重的。
通才是指 每件事都會,但不用太專精專才:是對一件事很專精
假設同等重要,那主管豈不是忙到翻過來,每件事除了要會,還要了解的很徹底
舉個例子: 郭台銘的鴻海那麼大, 但他不用親自去設計程式,他只要提供他決策的想法,其他程式的專業就交給工程師去做了
11.業務的專門知識與通才的管理能力,常因職位的高低不同而產生不同的比重。當地位..-阿摩線上測驗