高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

發和服

轉換型領導的構成要素：

1、個別關懷：對部屬的關懷。

  (1)發展取向：對不同部屬特性、特質有所了解，提供不同發展途徑。

  (2)親和取向：與部屬保持良好互動。

  (3)輔導取向：不僅關心部屬，也關心新進員工的適應狀況，適時給予輔導。

2、動機的啟發與精神感召：將組織目標與部屬目標加以整合，使部屬願意為組織效命。

3、才智啟發：藉由與部屬意見交換、多元思考模式，促進部屬創造力。

4、相互影響關係：領導者與部屬密且互動、進而在互動過程中建立共同目標，彼此發揮影響力。