12. 甲君公司辦理行銷人才招募，特別辦理成就測驗與興趣測驗，試問這 2 種測驗所要檢測的重點，下列敘述何者正確？
(A)成就測驗在評量工作偏好，興趣測驗在評量工作成效
(B)成就測驗在評量工作成效，興趣測驗在評量工作偏好
(C)成就測驗與興趣測驗皆在評量工作偏好
(D)成就測驗與興趣測驗皆在評量工作成效。

這兩種測驗在心理學與人力資源管理中，分別代表了不同的評量維度。簡單來說：成就測驗關注的是「能不能做（能力成果）」，而興趣測驗關注的是「想不想做（熱情偏好）」。這兩者的核心邏輯與差異：

1. 成就測驗（Achievement Test）

• 核心邏輯：「凡走過必留下痕跡」。測量受試者在過去接受特定教育、訓練或經驗後，目前實際上所累積的知識與技能成果。
• 檢測重點（工作成效）：企業用來確認求職者進公司後，能不能立刻交出及格的工作表現（即戰力）。例如：招募行銷人才時，考「行銷企劃書撰寫」或「廣告投放數據分析」，就是直接看他能發揮多少工作成效。
• 時間軸：立足於現在，反映過去的學習結果。
項目 評量核心與細節

核心提問 「你學會了什麼？」、「你現在能做好嗎？」

評量目標 工作成效（具體的專業知識、硬實力技能、實作表現）

常見工具 專業筆試、語文檢定（如：TOEIC）、術科操作、作品集評分

企業招募目的 篩選出具備即戰力、能立刻創造績效的人才

分數高低的意義 高分代表專業能力好，短期內的工作成效可能較高

? 2. 興趣測驗（Interest Test）

• 核心邏輯：「熱情決定持久度」。測量受試者內心對於特定職業、活動或環境的主觀喜好與吸引力，並不代表他的能力高低。
• 檢測重點（工作偏好）：企業用來評估求職者對這份工作有沒有熱情、能不能做得長久。例如：一個人可能行銷能力很強（成就高），但他內心其實更喜歡安靜做研究、不喜歡社交（興趣偏好不符），那他做這份工作可能就不會快樂，未來流動率也高。
• 時間軸：指向未來，用來預測工作滿意度與組織穩定度。
項目 評量核心與細節

核心提問 「你喜歡什麼？」、「你想天天做這件事嗎？」

評量目標 工作偏好（職業興趣、動機、內在喜好）

常見工具 何倫（Holland）職業興趣測驗、生涯興趣量表、魏斯曼職業興趣量表

企業招募目的 篩選出認同工作內容、內在動機強、未來流動率低的人才

分數高低的意義 高分代表極度喜歡該領域，工作動機、熱情與續航力較強