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12. 績效評估常見的缺失,下列何者為非?
(A) 近期效果
(B) 趨中傾向
(C) 團隊效應
(D) 鯰魚效應
鐵路◆企業管理
-
101 年 - 101年 經濟部所屬事業機構101年新進職員甄試試題(人資)#9521
答案:
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難度:
簡單
0.778
討論
私人筆記( 0 )
最佳解!
韓恩群
國三下 (2013/02/08)
鲶魚效應是指新加入的競爭者參與可以激勵整個團隊的士氣,此方法用於現.....
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10F
Yes
高三下 (2017/03/29)
刻板印象:職場歧視,如性別、殘障、宗族、宗教等。歸因理論:主管對某位員工的績效不佳,就認定她是一位不認真、懶惰的員工。高度潛力效應:憑文件判定一個人對組織的效應。無怨言的偏差:認為「沒消息就是好消息、沒怨言就是信服」這類才是好績效的表現。
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11F
Yes
高三下 (2017/03/29)
友朋效應:主管依據該員工的朋友好壞來判定...
(內容隱藏中)
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12F
Yes
高三下 (2017/03/30)
近似誤差:受考核者的特性、專長可能與考核...
(內容隱藏中)
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12. 績效評估常見的缺失,下列何者為非? (A) 近期效果(B) 趨中傾向(..-阿摩線上測驗