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教甄◆教育專業科目-國小題庫下載題庫

上一題
12. Bolman 和 Deal (1991)指出組織互動過程中的目標設定，乃是提供組織成員及團體彼此了解利益的機 會。上述論述乃是基於哪一組織類型架構？
(A)結構性架構
(B)人群資源架構
(C)政治架構
(D)符號架構。

答案：登入後觀看
難度： 適中
最佳解!
Where 高一下 (2015/07/04)
Bolman 和 Deal之多元架構領導途徑一、「結構化」架構 （structural frame）:「結構化」架構除了強調組織中的目標（的)、 角色、方向、正式關係與理性決策，亦同時將責任和權力(權威)歸屬清楚劃 分，妥當調配。二、「人力資源」架構（human resource frame）:「人力資源」架構不止強調人的重要性，也同時兼顧如何發揮員工的潛能。三、「政治化」架構（political frame）:有效能的「政治化」領導者視組織為充斥著衝突與為有限 資源而鬥爭的「政治叢林」（political jun.....看完整詳解
13F
L 大四下 (2019/07/20)

了解利益

14F
二瓜酷溜溜（台北上岸，謝謝 高二上 (2021/06/11)
Bolman 和 Deal之多元架構領導途徑一、「結構化」架構 （structural frame）:「結構化」架構除了強調組織中的目標（的)、 角色、方向、正式關係與理性決策，亦同時將責任和權力(權威)歸屬清楚劃 分，妥當調配。強調領導者由上而下做決定，強調責任和權威要清楚劃分

二、「人力資源」架構（human resource frame）:「人力資源」架構不止強調人的重要性，也同時兼顧如何發揮員工的潛能。強調人力資源與潛能
三、「政治化」架構（political frame）:有效能的「政治化」領導者視組織為充斥著衝突與為有限 資源而鬥爭的「政治叢林」（political jungle），而身處此「政治叢林」中，談 判、妥協、合縱連橫與利益結盟乃求生的必要技巧。藉由細心觀察組織...
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15F
jjjjjjjjjjj 大三下 (2021/07/06)
Bolman和Deal的多元架構領導（口訣：鄭捷多像人

一.政治化架構：著重利益交換達成目標。
二.結構化架構：偏重領導者由上而下做決定。
三.多元架構：將其他四種架構整合成全面性領導途徑。
四.象徵化架構：重視組織文化的意義、價值、願景。
五.人力資源架構：重視成員需求。


12. Bolman 和 Deal (1991)指出組織互動過程中的目標設定，乃..-阿摩線上測驗