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組織文化之Z理論文化-特徵

Z理論文化的組織具有下列五大特徵：

1. 長期雇用：使員工有安全感並為組織效命，其核心價值在於強調「效命組織」。
2. 緩慢的升遷率：
   經由多功能角色的歷練，使員工擴大工作經驗，與增進不同的生涯路徑，其核心價值著眼於「生涯取向」。
3. 參與的與共識的決策：
   這需要「團隊合作」才能有效，透過公開地溝通方式，以取得對某一價值之共識。
4. 對團體的決定人人負責：
   這需要培養「信任與相互支持」的氣氛與價值，同時也要強調對團體的忠誠。
5. 全局取向：
   強調「全人」（The whole person）的觀點，而非個人的工作角色，符合平等主義的精神，所有員工平等合作以完成共同目標，而非依賴正式的層級關係來達成目標。

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