4大領導行為架構:
工具 支持 參與 成就導向
豪斯的途徑目標理論認為有效的領導行為應視部屬特性與工作環境特性來決定
領導行為如能改善部屬的工作滿足感,促進對領導者的接受程度,增進下屬的工作動機,則被視為有效的領導。
13 根據豪斯(R. House)的途徑目標理論,有效的領導行為端視下列那兩種情..-阿摩線上測驗