13.在許多的企業研究中，對於企業人力資源的本質，有許多不同的看法。下列何種論點認為人是天性 懶惰與不合作的，因此必須以懲罰或獎賞的方式使之提高生產力？
(A) X 理論
(B) Y 理論
(C) T 理論
(D)霍桑效應

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統計： A(7658), B(685), C(163), D(438), E(0) #2761160

詳解 (共 10 筆)

#5109336

這是一對完全基於兩種完全相反假設的理論，X理論認為人們有消極的工作源動力，而Y理論則認為人們有積極的工作源動力。

X理論Y理論
  • 一般人的本性是懶惰的，工作越少越好，可能的話會逃避工作。
  • 大部分人對集體（公司，機構，單位或組織等）的目標不關心，因此管理者需要以強迫，威脅處罰，指導，金錢利益等誘因激發人們的工作源動力。
  • 一般人缺少進取心，只有在指導下才願意接受工作，因此管理者需要對他們施加壓力。
  • 人們在工作上體力和腦力的投入就跟在娛樂和休閒上的投入一樣，工作是很自然的事——大部分人並不抗拒工作。
  • 即使沒有外界的壓力和處罰的威脅，他們一樣會努力工作以期達到目的——人們具有自我調節和自我監督的能力。
  • 人們願意為集體的目標而努力，在工作上會盡最大的努力，以發揮創造力，才智——人們希望在工作上獲得認同感，會自覺遵守規定。
  • 在適當的條件下，人們不僅願意接受工作上的責任，並會尋求更大的責任。
  • 許多人具有相當高的創新能力去解決問題。
  • 在大多數的機構裡面，人們的才智並沒有充分發揮。
  • 持X理論的管理者會趨向於設定嚴格的規章制度，以減低員工對工作的消極性。
  • 持Y理論的管理者主張用人性激發的管理，使個人目標和組織目標一致，會趨向於對員工授予更大的權力，讓員工有更大的發揮機會，以激發員工對工作的積極性。 維基百科
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#5564069
Douglas Mcgregor提出的X...
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（McGregor 提出x理論及Y理論）...
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關鍵字：認為人是天性 懶惰與不合作的→(...
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#5040554
積極=Y把人往壞處想=x
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#5052753

T理論是什麼

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#5059458
X理論-->(消極) 不喜歡工作...
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#6271155
王毅 2023 P10-2~3
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#6341579
X 外控 人性本惡
Y 內控 人性本善
Z X:Y=1:1
M X:Y=?:?
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#6597343

這題在描述的是 麥格雷格 (Douglas McGregor) 的「X理論」。


重點解析：

X理論 假設人性是天生懶惰、不願承擔責任、避免工作，必須用 懲罰或獎賞 才能促使其工作。

Y理論 則相反，認為人天性是主動的、有責任感的，願意自我管理。


因此，題目中提到「人是天性懶惰與不合作的，必須以懲罰或獎賞提升生產力」完全符合 X理論 的核心觀點。

✅ 正確答案：A. X理論


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