13.欲突破某問題的有效改善作法,最好組?(A)品管圈(B)次級文化圈 (C)..-阿摩線上測驗
1F non_add5956 高一上 (2014/09/15)
品管圈 Quality Control Circle,QCC最終目標:全面品質管理1.由同一工作場所人員組成,針對品質不良原因,自動自發持續進行改善活動的小團體2.培養員工自我啓發與團隊精神,注重工作方法之革新3.全員參與,腦力激動,持續發現.解決問題 三大精神:尊重人性,發揮潛能,改善企業體質 (概念來自美國,實際於日本正式推行) ---------------------------------------------------------------------- 品管圈(Quality Control Circle,簡稱QCC),於西元一九六二年四月起由日本開始推行。其定義為:在同一工作地點,以自主的力量推行品質管制的小團體,將不斷地為全公司品管活動的一環,實行自我啟發和互相啟發,活用品管技巧,推行工作場所的管理改善。其... 查看完整內容 |
2F 德德 國一上 (2017/03/13)
解答整理 品管圈 QCC 目的: 其目的在: 一、提高全公司上下員工對品質意識的體認。 二、使品管技術之發展,能作相互配合。 三、培養基層人員對品管之責任感及領導能力。 四、改善人際關係,提高工作興趣。 五、藉互相切磋,共提心得之機會,增加工作經驗及學養。 六、用理智分析原因,用科學方法解決品管問題,使能確實獲得品管績效。 七、藉以提高全體員工之士氣與工作效率。 八、上下一體,互相確認品質之重要性,向共同目標邁進 推行的步驟: 一、成立品管圈 每圈以三至十五人為宜,以同工作性質或工作性質相關之人員組成,填寫品管圈登記卡,決定圈名、圈長、圈員名單、工作內容。 二、確立工作目標: 利用基本統計方法、重點分析圖找尋問題。 三、擬定品... 查看完整內容 |