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研究所、轉學考(插大)-管理學
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104年 - [無官方正解]104 國立嘉義大學_轉學生招生考試試題：管理學#145054
> 試題詳解
13. 中階計畫又稱為
(A)戰術計畫
(B)戰略計畫
(C)策略計畫
(D)戰鬥計畫。
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14. 下列有關目標管理的敘述，何者有誤 (A)由彼得‧杜拉克所提出(B)過程僅包含訂出具體的工作目標與行動計畫即可(C)有助於組織目標的達成(D) 指上司與部屬共同參與組織決策制定之過程。
#4045236
15. 構成決策樹分析的基礎有(甲)選擇(乙)成本(丙)機率(丁)結果，何者是影響未來的主要因素(A)甲乙(B)甲丙(C)甲丁(D)乙丙。
#4045237
16. 管理者在公司經營的時候需要考慮(A)維持企業道德(B)不要維持企業道德(C)只管賺錢就好(D)只要照顧股東就好。
#4045238
17. 管理理論的演進，其後的驅動力就是(A)自然會變的更好(B)尋求資源利用更佳的方法(C)優勝劣敗自然淘汰(D)公平競爭。
#4045239
18. ________是管理學當代的途徑，強調以活化的數量技巧，協助管理者對企業資源達到最大的使用。(A)管理科學理論(B)行為管理理論(C)標準作業流程(D)行政管理
#4045240
19._________是強調企業投入、轉換及產出活動之分析，以提高產品的品質。(A)數量管理(B)作業管理(C)全面品質管理(D)管理資訊系統
#4045241
20. 企業與國內外廠商合作或策略聯盟，以降低成本、改進產品的品質或設計，稱之為(A)全球委外作業(B)單國企業經營(C)西進區域經營(D)歐美區域經營。
#4045242
21. 全球任務環境比起單一國家的環境而言，顯得複雜許多，且給管理者帶來(A)更多的機會與更大的威脅(B)更少的機會與更大的威脅(C)更多的機會與更小的威脅(D) 更少的機會與更小的威脅。
#4045243
22. 為了找到市場進入及競爭的方法，管理者________研究其他公司的生存之道，然後找出自己的市場策略。(A)不需要(B)可能要(C)不一定(D)需要
#4045244
23. SWOT 分析是管理者對企業的優點與缺點、環境的機會與威脅所實行的規劃，管理者______重視 SWOT 分析。(A)不應該(B)應該(C)不一定(D)都可以
#4045245
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