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(A)非正式組織
一、定義：
在正式組織中，因志趣相投或共同需要而經常一起聚會的一群人。
這群人在一起並非經過有計畫的發起，也不屬於聘僱關係，而是個人在日常生活中，日積月累凝聚而成。

二、非正式組織對正式組織的正反面影響
(一)正面的影響

　　1.提供成員普遍的滿足感，有助於員工情緒的穩定。

　　2.增加員工之間的互動，增進知識與資訊的理解。

　　4.與正式組織的運作互補，提高組織效能與效率。
(二)負面的影響
　　1.散播錯誤的訊息。
　　2.抗拒必要的改變。
（非正式組織成員受到組織內「傳統習慣」或「文化」之影響，形成「堅強團體」，不易變遷。)
→雖然研究者明示提升生產量可以加薪，可是員工不願意
　　3.形成盲目的順從。
　　4.與正式組織對抗。

梅堯的霍桑理論的 “非正式組織” 概念

重點就是在問你配線房實驗確立甚麼重要性，討論那個薪資跟激勵保健理論幹嘛啦