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上一題
25. 費德勒(F.Fiedler)的權變領導理論中所提及影響領導風格的情境因 素,下列何者為非?
(A)職位權力
(B)任務結構
(C)上下關係
(D)成員特質


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難度: 適中
最佳解!
Bobo Hsu 國二下 (2016/07/08)
菲德勒(Fred Fiedler)從1951 年開始,首先從組織績效和領導態度之間的關係著手進行研究,經過長達15 年的調查試驗,提出了“有效領導的權變模式”,即菲德勒模型。他認為任何領導形態均可能有效,其有效性完全取決於是否與所處的環境相適應。他把影響領導者領導風格的環境因素歸納為三個方面:職位權力、任務結構和上下級關係。1)職位權力(position power)。職位權力指的是與領導者職位相關聯的正式職權和從上級和整個組織各個方面所得到的支持程度,這一職位權力由領導者對下屬所擁有的實有權力所決定。領導者擁有這種明確的職位權力時,則組織成員將會更順從他的領導,有利於提高工作效率。(2)任務結構(task s.....觀看完整全文,請先登入
5F
林子倢 高一上 (2019/04/25)

領導情境有利的程度則決定於三個要素:(餵關公)

(1)領導者與成員的關係(上下):團體成員對其領導者所懷有的情感、友誼、喜歡、信任、合作、接納、支持及忠誠之程度----->最重要

(2)任務結構(作結構):團體目標及任務界定清楚確當之程度;

(3)領導者的職權力(職權大小):領導者現居職位所具有之權力能使團體成員服從指揮的程度。

高度有利與低度有利的領導情境裡,任務導向的領導型式能夠產出最大的組織效能;在中度有利的領導情境裡,則關係導向的領導型式最有效能。  

6F
青魚 大三上 (2022/05/19)

費德勒 權變理論


只認上下關係 (因為上下關係改變)
 
位務
權結關
利構係


7F
美味紅豆 大三上 (2022/06/22)

權變的任務就是權力上下

影響領導者的情境因素:部屬關係 > 工作結構 > 職位權力(影響的程度由大到小排列

25. 費德勒(F.Fiedler)的權變領導理論中所提及影響領導風格的情境因 ..-阿摩線上測驗