阿摩線上測驗
14 下列何者是組織正式結構設計的常見原則？
(A)內部單位要儘量進行水平分化以收協調效果
(B)內部同仁接受跨單位主管的工作調派
(C)單位主管的管理人數應以大量為原則，以收經濟規模之效
(D)內部同仁的工作職掌清晰
答案：登入後查看
統計： A(271), B(95), C(147), D(2463), E(0) #3225085
統計： A(271), B(95), C(147), D(2463), E(0) #3225085
詳解 (共 7 筆)
呂璇
#6101301
組織結構的原則之孔茲（Koontz）的觀點-組織結構的「本身」方面
1. 梯階原則：即建立層級節制體系。
2. 授權原則：使組織的成員或單位能盡其所能。
3. 絕對責任原則：部屬必須對主管負責，績效是絕對的。
4. 權責相符原則：即責任與授權應該相等，不可多亦不可少。
5. 指揮一致原則：
避免同時有二人指揮而使部屬無所適從，意指每個成員應只須聽從一個主管的命令做事。
6. 權力同等原則：同一階層的人員或職位，其權力應該相等。
7. 分工原則：使人員依工作性質及專業能力任事。
8. 機能明確原則：各單位或人員之職能應該明確，亦即事權確實而不相混。
9. 分離原則：即控制部門應和一般部門分開，以收考核之效。
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